论新医院会计制度下的公立医院固定资产核算

李晓玥

（宁波市康宁医院，浙江 宁波 315000）

一、新医院会计制度下公立医院固定资产核算中存在的问题

（一）固定资产占比不协调

通过对于公立医院固定资产的情况进行的调查分析可以看到，目前公立医院的固定资产占比非常的不协调。公立医院想要维持日常的生产经营需要大量的设备。但是我们从公立医院的固定资产价值分析结果来看，该公立医院设备类的固定资产价值相对较低，设备类总价值低于车辆类的价值，这充分的说明了公立医院不重视设备的购买，设备数量比较少，这对于公立医院提升医疗水平具有不利影响。

（二）固定资产核算管理不规范

通过我们对于公立医院的固定资产管理情况的调查我们发现，目前公立医院的固定资产固定资产的使用率非常的低。造成这种问题的主要原因是公立医院对固定资产的管理不到位，公立医院没有对固定资产进行及时的维护，由于常年失修，固定资产的价值下降的速度非常的快,在对于固定资产进行核算的过程中，没有按照真实的市场价值进行核算，一味的按照公立医院传统的固定资产核算方法，是的固定资产核算数据与固定资产实际数据之间存在较大的差异，固定资产核算的意义无法充分的实现。

（三）固定资产账簿设置不合理

公立医院在设置固定资产账簿的过程中只设置了固定资产明细账，没有建立专门的固定资产台账以及固定资产卡，因此在固定资产管理的过程中，管理的难度非常的大，很多的固定资产在损失后度无法找到具体的损失的固定资产的确定的设备。这使得固定资产无法进行更加精细化的管理，固定资产报废的责任没有人承担，资产损害的原因无法通过账务进行查实，这就影响了固定资产管理水平的提升，不利于公立医院固定资产管理水平的提升。由于账簿设置不合理，公立医院对于固定资产折旧的核算水平也受到影响，固定资产折旧年限的确定也缺乏科学性，影响了公立医院财务信息质量，不利于企公立医院固定资产管理水平的提升。

（四）固定资产核算方法不科学

新医院会计制度下公立医院报废的固定资产虽然没有了利用价值，但是可能还存在一定的价值，因此公立医院可以把这样的资产出租出去，为公立医院提升经济效益奠定良好的基础。对于完全没有使用价值的资产应该及时的处理，保证公立医院损失的最小化。但是加速折旧公立医院对于废旧的固定资产的处理方法非常的不科学，对于废旧的固定资产直接放入仓库或者在闲置地区放置只会降低其本身的价值，同时还会增加公立医院的固定资产管理成本，因此对于公立医院发展以及公立医院固定资产管理水平的提升非常的不利。

二、新医院会计制度下公立医院如何提升固定资产核算水平

（一）优化固定资产结构

公立医院为了能够不断提升固定资产管理水平必须要加强对于固定资产的日常的管理，建立固定资产采购标准，保证固定资产购买的科学性与合理性。为了保证固定资产占比更加的科学合理。公立医院应该科学的固定资产购买审批程序，在购买前固定资产的使用部门需要审批，经过管理者的审批，保证固定资产是公立医院生产经营过程中必须的，防止没有使用价值的固定资产被公立医院购买，占用公立医院资金的同时还会增加公立医院的经营成本。其次，公立医院应该加大对于设备的投入，为加速公立医院更好的开展工程项目奠定良好的基础。保证公立医院生产经营效率与经营质量的不断提升。

（二）明确固定资产的管理职责

为了保证公立医院的固定资产管理水平的提升，进一步规范公立医院固定资产日常管理行为，公立医院应该明确各个部门以及人员的固定资产管理职责，通过分配管理职责，提升员工在日常工作中的工作积极性，提高员工保护固定资产的责任感，保证公立医院固定资产的使用效率与使用质量都能够得到充分的提升。通过明确固定资产的管理职责，公立医院在对于固定资产进行管理的过程中一旦发现固定资产出现了问题，能够第一时间找到问题的所在，针对问题采取有效的措施。同时还能追究相关责任人的责任，把公立医院的损失降低到最低水平。

（三）建立合理的固定资产会计科目

首先，公立医院应该设置全面的固定资产台账，设置固定资产卡，对于每个固定资产都进行针对性管理，一旦固定资产出现了问题公立医院能够确定会计核算的对象，及时发现固定资产问题发生的原因，针对原因采取有效的补救办法。提升公立医院的固定资产管理水平。另外，对于固定资产的折旧，应该严格按照国家的会计准则进行核算，针对不同的固定资产的特征可以选择不同的折旧方法，例如，对于那些固定资产市场价值不断降低的资产可以采用加速折旧法，利用双倍余额递减法进行折旧，保证资产账面价值与实际价值的差距不断缩小。

（四）创新固定资产核算方法

为了保证公立医院的固定资产管理水平的提升，公立医院应该加强对于固定资产管理方法的重视，不断地创新固定资产管理方法，通过科学的固定资产管理提升固定资产管理水平。针对报废的固定资产，公立医院应该设置专门的固定资产管理人员对于报废资产进行专门管理，及时发现固定资产的剩余价值，充分的发挥其剩余价值，保证报废的固定资产能够给公立医院带来更多的经济价值与使用价值。对于实在没有使用价值的固定资产应该及时的处理，一方面减少公立医院的固定资产管理成本，另一方面能够保证固定资产剩余价值能够充分的保证。

三、结论

公立医院想要提升自身的固定资产管理水平，就必须要加强对于固定资产的重视，在日常经营过程中不断提升员工对于固定资产管理的重视，形成一种全员管理的局面，这样对于提升公立医院固定资产管理水平具有非常积极的作用。针对目前公立医院在固定资产管理中存在的问题，公立医院管理人员应该具体问题具体分析，本着一切从实际出发的原则，采取有效措施解决相应问题，为公立医院固定资产管理水平的提升奠定良好的基础，保证公立医院更加长期稳定的发展。