论企业内部控制建设

刘薇

摘要：随着经济的发展和时代的进步，我国企业获得了长足的发展，近年来，伴随理论研究的不断进步和实践经验的积累，企业内部控制工作逐渐成为企业内部管理的重中之重，不断强化企业内部控制，协调好各部门之间关系，有利于促进企业发展的长治久安。本文将针对企业内部控制相关问题进行分析探讨，旨在促进社会主义企业发展的不断完善。

关键词：企业；内部控制建设；措施

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）021-0095-01

改革开放以来，市场经济进入我国，在激烈的市场竞争中，企业要得到发展，就必须不断提高自身的核心竞争力，不断提高产品和服务质量，以达成企业经营目标，即实现利益的最大化。而这一切都来源于企业内部良好的管理和控制，协调各部门之间关系，优化资源配置，对企业的发展有百利而无一害。

一、企业加强内部控制建设的意义

企业内部控制即通过不断建立健全企业内部管理制度，完善各部门规章制度建设，让企业运行规范化、科学化，建立部门之间互相监督、互相制约和相互联系的方法和措施的总称，同时，优化资源配置，提高资源利用率，不断促进企业生产效率的提高和发展，为社会主义企业的发展不断做出应有的贡献。

不断强化企业内部控制，有利于国家相关法律法规和政策的落实，企业在社会主义体制下运营，就要遵守社会主义的法律和规定，这是企业发展的前提；其次，有利于保证企业信息安全，大数据时代，企业信息对于企业发展来讲至关重要，保护信息安全，为突发事件做好应急预案是企业稳定发展的基本保障；……