实施油田地面工程成本控制管理的措施探讨

杨敏

摘要：油田地面工程成本控制管理在油田企业项目管理中起着重要的作用，在油田项目施工中，项目管理人员要严格控制和-AM各环节工程管理，通过工程成本控制达到降低施工成本的目的，来实现企业经济效益的最大化。本文研究了油田工程成本控制要点，就现阶段存在的问题提出了成本控制管理措施。

关键词：油田工程；成本控制；工程质量；措施

中图分类号：F426.22；F406.72 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）021-0236-01

油田地面工程成本控制是指在施工过程中，将工程所产生的各项费用控制在成本预算范围内，它包括地面建设、设备及人员配备等情况多方面的内容，保证油田建设工程的施工质量和经营效益。项目成本控制管理需各部门共同监督协作完成，在施工的各个阶段对工程成本进行控制，是一项需要成本估算、预算、核算及生产运行情况同步进行管理的工程。

一、油田地面工程成本控制要点

油田工程成本管理与控制的原则是工程各阶段的成本管理，它需要管理者利用科学合理的管理方法对工程的各项目进行成本控制，使成本管理最优化。

1.工程质量控制要点

整理施工相关基础资料，做好施工前准备工作。施工单位质量管理人员要求制定质量管理体系，做好施工组织设计、质量保证、生产计划等资料。第一，工程必须配备专业的质量监督人员，结合设计图纸，对施工重点部位及工序进行严格把关，核对所需材料是否符合施工组织设计及技术质量标准等要求，并根据施工实际需求提前与相关业务部门协调，避免施工过程中因考虑不周而出现的各种问题。……