精细化管理理论在高校后勤管理中的借鉴与应用

蒋峰+尹维军

摘 要：社会的不断进步促进了高校后勤社会化的发展，高校后勤的发展依赖于高校后勤管理人员，只有高校后勤人员掌握先进的管理理论，具有丰富的实践经验，才能推动高校后勤实行精细化管理。实行精细化管理的前提条件是完善后勤管理制度，实行有效的精细化管理有利于形成精细化管理文化，提高高校后勤管理质量。

关键词：高校后勤管理；精细化管理；管理策略

高校管理工作其中的一个重要的分支就是高校后勤管理，在高校教育不断发展的大背景下，虽然高校后勤不断的进步，逐渐变为社会化，但是在很多方面依然存在不足，如：思想观念、市场环境、政策措施以及人员素质、体制机制等，这些方面的相关内容与高校后勤社会化改革的内容不相适应，只有引进先进的企业管理理论及方法，才能真正的解决高校后勤无法真正实现社会化问题，推动后勤部门的科学管理。高校后勤管理的传统方法是粗放型管理，选择更为精细的管理理论有利于改变后勤管理理念，将后勤服务品质做到最好。精细化管理的内容主要包括五个方面的内容：精细化的规划、精细化的分析、精细化的控制、精细化的操作、精细化的核算，这五项重要的内容在整个管理过程中缺一不可，相辅相成，将整个管理过程更好地连接。

一、 高校后勤管理借鉴精细化管理理论的可行性

1. 高校后勤社会化改革需要引入先进管理理念

想……