价值链视角下企业财务分析相关问题探讨

张春玲?

摘要：当前我国经济社会的发展仍然处于世界经济变化的大环境中，中小企业是我国经济发展的主力军，曾经为社会经济发展中做出了很大贡献，最近几年，由于多数小企业经营管理粗放，都是按固定模式--进货、生产、销售、售后服务等程序进行经营活动。财务分析是提升企业管理的手段，企业管理层大多没有战略管理，风险管理、预算管理、绩效管理等现代企业经营管理理念。财务分析管理缺乏全局意识，观念落后致使企业难以形成竞争力。在整个经济运行环境处于下行阶段，企业的生存和发展就凸显出更多的问题，如何在国内外激烈的市场竞争中提升其自己的竞争力，根据笔者多年财务工作经验，单纯从生产过程中降低成本提升企业竞争力已经非常有限。目前有一种管理方法-价值链分析方法，此种分析方法具有一定的先进性，在实践中证实是切实可行的，且适用于大部分企业的财务管理方法。所以价值链分析管理就成为了提升企业核心竞争力，获取经济效益最大化的之现代管里方法之一。本文就通过从价值链管理视角着手分析，结合现下我国企业财务分析存管理在的弊端，为提高中小企业经营管理水平，提升企业竞争力提出几点优化策略。

关键词：价值链分析;财务分析;优化策略

一、财务分析现状以及价值链分析理论概述

（一）我国财务分析的现状

目前大多数中小企业财务分析基于财务报表等内部财务信息，运用一些定量指标侧重于企业在偿债、运营、营利、发展方面的比率分析，只关注企业运行结果，不注重其价值创造过程，和企业发展的战略目标-实现企业价值最大化目标相背离。……