多元化经营企业集团的内审工作研究

杨志英

摘要：本篇文章首先对多元化经营企业集团开展内审工作的目的进行阐述，从缺少统一的审计体系、缺少独立的审计机构、审计信息化水平有待加强三个方面入手，对多元化经营企业集团内部审计存在的问题进行解析，并以此为依据，提出多元化经营企业集团内部审计工作顺利开展的优化对策。

关键词：多元化经营企业集团;内审工作;存在问题;优化对策

从企业集团自身角度来说，其也被称之为企业联合体，是根据当前企业管理体系以及市场经济发展走向而产生的一种新型经济组织形式。通常情况下，企业集团核心企业和外部所属企业之间存在一定的产权关系或者契约关系，在这种关系的作用下，产生了多层次的联合主体。在当前执行的管理体系中，企业集团外部所属企业自身含有较强的独立性，也就是在按照企业集团总体方针运营的同时，还会受到行业等因素的影响，自身掌握了一定的经济管理权限。而内审作为企业集团实现内部控制的主要方式，能够第一时间找出企业集团运营管理中存在的不足，并提出对应的措施，从而促进企业集团的健康发展。一般情况下，多元化经营企业集团通过开展内审工作，可以对企业集团真实运用情况进行及时掌握和监管，并对企业发展战略实施修整，让其朝着理想的方向运营和发展。

一、多元化经营企业集团开展内审工作的目的

（一）减少运营风险出现