企业文化对人力资源管理的影响

马海燕

摘 要 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化能培育员工对于企业的归属感，增强内部凝聚力。随着企业的发展，人力资源管理到了战略阶段，企业文化与人力资源管理协调配合，以企业文化促进人力资源管理。

关键词 企业文化 人力资源管理 促进作用

现阶段，社会上的人才竞争日趋激烈，企业的发展对于人才资源的管理的要求越来越高。如何促使人力资源管理更好更快地发展逐渐成为人们关注的热门话题。企业文化作为企业经营过程中的重要内容，对于企业的人力资源管理工作的提升有着很好的促进作用。本文主要探讨的是企业文化对于人力资源管理的影响，并提出相应的改进措施。

一、企业文化对人力资源管理的影响

（一）企业文化对于人才招聘的影响

企业的文化对于人力资源管理有着非常明显的聚集作用，可以帮助企业招聘到更加优秀的人才。企业的招聘一般都比较重视应聘者的学历和能力，有的还会考虑到个人爱好等因素。人员在入职之后，企业的人力资源管理部门会进行培训学习，以此让员工对于企业文化有更深刻的理解，帮助工作人员更好地认同企业的价值观，并始终遵守企业的价值观。如果企业文化的聚集功效没有发挥出来，新职员对于企业的认同不足就会造成人才的流失，进而影响到企业的生存和发展。人力資源的薪酬体系之中有很多企业文化的具体内容，并直接影响着员工的福利待遇。换句话说，企业的薪酬制度就是企业文化的具象体现。

（二）企业文化对于人才培养的影响

企业文化在人员的入职培训中会有非常详细的学习，帮助员工更好地理解和认同企业文化。要求员工依据自身工作的实际岗位，尽快确定发展方向和发展目标。在人力资源培训的过程中，要采用灵活多样的形式，让企业文化慢慢渗透到员工的思想之中，让员工逐步适应企业文化，并将其运用到后续的工作之中。

（三）企业文化对于人员激励的影响

企业文化是对于人员工作激励的重要内容，通过更加高效的激励内容吸引和留住人才。企业文化对于人员的工作有着指导作用，并且可以有效地凝聚员工力量，实现规范人员行为的目的。企业要结合实际的经营状况制订符合员工利益的激励制度，不断提升人员对于企业的认同度和满意度，实现人员和企业的共同发展。现阶段，企业的发展逐渐趋于扁平化管理，企业之间更加重视协同与合作，对于企业形成良好的企业文化有着重要的促进作用。同时，人力资源管理工作的落实又让企业文化落实到日常经营工作之中，形成人力资源和企业文化相互促进的发展形势。

二、发挥企业文化对于人力资源管理促进作用的有效途径

（一）不断丰富和充实企业文化的内容

企业文化是企业精神的浓缩，它体现在企业生产经营的每一个细节之上。随着经济的快速发展，企业之间的竞争更加的激烈。加大企业文化建设的力度，保证企业文化的充沛活力，激发人员的工作积极性，实现企业经营效率的逐步提升。与此同时，要不断创新和优化企业文化，结合企业发展的实际情况，做到与时俱进。企业文化的丰富和创新要同员工的诉求有效整合起来，在保证员工利益的基础上促进人力资源管理效率的提升。

（二）逐渐完善企业文化的展现方式

企业的发展过程中，要逐渐完善企业文化的展现方式。在后续的企业文化的创新过程中，要运用更加丰富多样的形式来展现企业文化。同时，还要加大企业文化的宣传力度，帮助人员更好地了解和认同新的企业文化。企业要倡导员工多参与到企业文化的建设活动之中，多举行凸显企业特色的文化活动。例如，通过技能竞赛、知识辩论赛等形式，强化人员对于企业文化的认识。多举行文化活动不仅可以增强人员的团结合作意识，也可让员工之间产生合理竞争的意识，以此帮助人员认同和践行企业文化。

（三）提升企业文化工作人员的综合素质

通过提升企业文化工作人员的综合素质，充分发挥出企业文化的宣传和建设的价值。例如，企业可以定期对从事企业文化宣传的人员进行培训和教育。同时，企业还可以通过参观学习的形式，让员工感受其他企业的文化内涵，认识到企业文化对于人力资源的促进作用，引导员工取长补短，并对于企业文化和人力资源管理提出建议和意见。

（四）全面地认识企业文化

企业要让所有的员工都在认同企业文化的基础上，践行和宣传企业文化，帮助人员全面地认识企业文化。企业文化可以有效地提升员工的凝聚力，也可以强化员工的责任心。要从领导层面开始，在企业内部形成由上到下的企业文化宣传途径，让企业文化融入每一个经营环节之中。让企业领导发挥出模范作用，引导企业的全体人员对于企业文化有更加深刻的理解。企业文化对于人力资源的促进就是为员工提供精神力量，让员工始终明确自身的职责，充分调动员工的工作热情。人员的工作效率提升了，企业的经营效率也会大幅度提升，这样就可以让企业更具竞争力，实现企业可持续发展的目标。

三、结语

企业文化对于人力资源管理有着促进作用，人力资源管理的执行又会帮助企业文化的创新和优化。因此，在企业发展之中，要采用多样的形式不断丰富企业文化，逐渐完善企业文化的方式，让企业文化更好地融入企业人力资源管理中。同时，还要不断提升企业工作人员的综合素质，为企业文化的创新和宣传奠定坚实的基础。要让企业所有的人员全面地认识企业文化，并在日常的工作中践行企业文化，实现人力资源效率的提升。

（作者单位为山东电子职业技术学院）

参考文献

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