徐晓静
中设设计集团股份有限公司宁夏分公司 宁夏 银川 750000
房建工程造价管理以不超出预算为基本目标,通过对预结算工作进行审核,发挥其成本控制功能,避免出现成本浪费现象。但是从工程实践情况来看,由于工程造价管理涉及内容广泛,包括施工图预算、涉及概算、投资估算、工程结算、竣工结算等,其影响因素众多,可能因信息不完整或信息失真,导致审核工作难以正常开展。因此,有必要从工程造价预结算审核的详细内容出发,对其审核工作要点进行分析,从而找到有效的管理办法,实现工程成本控制目标。
一方面由于在实际工作当中,房建施工人员和管理人员往往缺乏对工程造价知识的理解,在对工程造价知识毫无理解和技术无法掌控的情况下进行施工作业,当然是无法使工程造价顺利开展的。而房建施工人员往往由于技术水平的制约导致在施工中经常出现问题,房建企业要解决弊端就必须要对其进行资金和人员的二次投入,这在很大程度上影响了工程的开展进度从而进一步导致房建企业无法进行正常的工程控价[1]。
在房建工程施工中,施工工艺不断更新,新型材料层出不穷,环保要求也越来越严格,房建结构复杂化涉及多个领域,导致材料的价格出现比较明显的变动。在对房建材料价格进行预结算时,要根据实际情况对涉及图纸中材料和特征进行了解,对相关的询价、比价工作落实到位,提升预结算审核的准确性。……