电力工程管理中的不足及改进策略研究

魏世敏

国网湖北省电力有限公司阳新县供电公司 湖北 阳新 435200

前言

电力工程作为发电、输电、配电的主要载体，对于社会发展进步有着举足轻重的作用。而电力工程施工管理对电力工程建设质量起到直接的影响作用，因此做好对其问题及措施分析，对推动社会稳步发展，促进国民经济提升具有非常重要的现实意义。

1 电力工程施工管理存在的问题

1.1 施工人员综合素质有待进一步提升

首先施工管理者缺乏必要的效益理念，施工成本控制造价意识薄弱，在具体进行施工材料选购时，难以合理控制预算，导致工程施工造价成本居高不下。部分电力工程施工人员专业技术水平难以满足实际施工需要，致使施工质量难以得到有效保障。一些施工人员虽然接受了专业的施工技术培训，能够熟练掌握施工技术，但其在具体施工过程中安全施工意识较为薄弱，经常在未配备齐全安全防护设备的状况下进行施工作业，对自身施工安全带来了非常大的隐患，一旦发生安全事故，后果不堪设想。

1.2 施工流程不够规范

合理电力工程施工涉及专业广，施工流程较为复杂，往往需要进行交叉施工作业，因此需要施工单位的业务部门、工程管理部门、财务部门等做好彼此间的沟通和交流工作。但在实际施工过程中，由于各部门之间缺乏必要的交流与沟通，因此常常出现各种分歧，对施工进度造成严重影响。在最后的竣工验收阶段，检查审核流程不够规范，缺乏目的性与针对性，严重影响了电力工程施工管理的实效性。……