建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策分析

朱迎春

深圳平安金融中心建设发展有限公司 广东 深圳 518048

前言

建筑工程施工规模大、周期长，不可控的因素较多，所以，会对建筑造价造成影响的因素比较多，常见的比如人为因素、材料因素、变更因素、其他施工因素等等。为了控制工程造价，降低施工成本，一定要采取科学的措施，优化施工组织设计、加强材料管理，控制变更程序，强化工程索赔，做好竣工结算等等，只有将造价控制思想贯彻于整个施工过程，才能保证造价在合理的范围之内，尽可能提高企业的经济利益。

1 建筑工程造价管理影响因素分析

1.1 工程设计方面因素

建筑工程设计工作是影响工程造价的主要因素，体现在设计人员与图纸方面。对于设计人员而言，如果专业素质不能达到标准，没有掌握先进技能与专业手法，在设计期间很容易出现造价问题，不能将工程造价控制与施工设计联系在一起，无法形成科学化与合理化的设计模式。而对于施工设计图纸而言，直接影响工程成本[1]。

1.2 施工管理方面的因素

建筑工程施工管理过程中，有些企业未能编制完善的制度内容规范施工行为，且各方面工作之间缺乏密切联系，无法使用科学化与合理化的方式完成工程建设任务。一方面，在施工管理的过程中，未能安排专业素质较高的工作人员参与管控活动，缺乏管理经验与专业知识，导致在实际工作中不能针对工程项目进行合理的管控。另一方面，在施工管理中未能针对造价与预算费用进行科学的处理，经常出现原材料或是设备使用不当的现象，引发严重的经济损失。

1.3 结算方面的因素

建筑工程结算是在完成施工工作之后针对造价进行分析，在结算期间如果不能开展成本与造价的管理工作将会影响企业的经济效益。一些企业在结算环节中未能细致的开展管理工作，经常会出现成本浪费的现象，在资金漏洞的影响之下不利于开展造价管理工作。

2 建筑工程造价降低措施

2.1 优化工程前期造价管理

优化工程前期的造价管理对建筑工程造价的控制起了很大的作用。例如，加强企业在投标阶段的成本控制。作为建筑的施工企业，应该制定科学合理的规定，范围投标资料文件；另外，在工程前期准备阶段，应该对施工企业的施工能力和抵抗风险能力进行全面的考察，只有条件符合要求，才能够更有效的降低工程的施工造价[2]。

2.2 优化工程设计阶段的造价管理

建筑企业需要与具体工程项目特征相结合，并通过可预见性的问题有效优化与改善建筑设计方案，从而实现整个建筑工程项目造价成本的降低。建筑企业需要通过对工程方案中存在的缺陷与不合理细节给予深入分析与总结，并组织专家进行有效解决方法的制定，对方案中的不合理地方给予一定的调整，保证整个方案设计的经济性、合理性以及科学性，真正实现建筑工程造价的调整与优化。优秀的造价设计方案并不是简单的串联各施工阶段，而是科学合理的整合各个阶段，实现整体上的最优化。

2.3 严格控制工程变更程序

在项目的实施中，工程变更是不可避免的，是施工单位获取高额利润的途径之一，因而，施工单位一般会想方法增加变更，提高自身的经济利益。所以，为了减少这方面的成本支出，需要制定严格的变更程序及变更管理办法，减少变更的发生，降低工程造价。一般情况下，由业主提出的设计变更，可以直接实施变更，但是如果是由施工单位提出的，则需要立项报告，提交监理单位、业主单位，审核通过后才可以实施变更。另外，对变更部分施工方案的编制，也对造价具有重要影响，所以，在变更的立项报告中，必须将变更部分的施工方案一起提交。尤其是，需要注明变更前后造价的变化，特别是费用增加的部分，必须明确注明，如此避免造价失控[3]。

2.4 对施工各环节的高度重视

为了促进工程造价准确度的有效提升，最大程度上降低工程资金成本投入，从而获取更大的经济效益，建筑企业的造价管理人员需要加强对项目各阶段的控制与管理工作，尤其是提升对施工阶段重要性的关注。施工阶段的造价控制是通过可行标准成本的合理制定、应用成本差异法对成本责任制的构建实现造价的良好控制。比如标准成本制定时，需要对建筑工程的施工预算给予综合性考虑，并且全方位考虑施工基础条件以及工程的基本特征等方面，保证整个标准成本具有极强的科学性、合理性与准确性。

2.5 提高索赔管理力度

无论是什么原因引发的索赔，索赔一方必须有完整的资料，为索赔提供充足的证据。在造价管理中，大部分企业都会选择清单计价方式，该方式也是索赔中的关键影响因素之一。虽然在招投标中，中标价格会对建设方有利，但是施工企业也有可能会以此为突破点，寻求索赔的机会，获取高利益[4]。

2.6 竣工阶段的造价控制

目前，很多施工企业比较重视施工阶段的造价控制，忽视了竣工阶段的造价管理，如此就会对造价控制带来缺陷，不利于整个阶段的造价控制。在竣工阶段，对造价的管理主要要依据前期的数据进行，做好对变更数据的审查，按照合同做好计算统计工作，提高造价管理效率，避免出现造价管理的漏洞。另外，及时回收索赔款项，减少不必要的开支，实时关注税收政策及投资方向的相关动态。最后，核实工程量，检查定额的套用，取费标准等等，成立专门的成本控制小组，实施责任制，各司其职，控制施工造价[5]。

3 结束语

工程造价对建筑工程会产生极大的影响，其中工程造价又受到很多因素的影响，因此在符合建筑市场情况下，应该对里面的可控因素进行综合控制，进而逐步总结出一套完善的建筑工程造价管理方案，为降低工程造价目标做出贡献。