钱树坤
南京新天路建设项目管理有咨询限公司 江苏 南京 210000
现阶段,随着社会经济的不断发展以及城乡一体化进程的加快,城市化率逐年提高。建筑行业作为特殊行业,工程质量的好坏与诸多因素相关。而造价管控是其中作为关键的因素,是影响建筑工程质量和建筑企业管控水平的主要因子。因此,对于建筑企业而言,应重点加强对工程造价管控工作的重视,并注重对各个阶段的造价管控,从而实现降低造价成本、提高经济效益的目的。
对建筑工程项目来说,最好是做到以最低工程费用、保证质量的同时以最高效率完成该项目。若只盲目加快施工进度,只注重设备和人力的不断增加,忽视了变动工作进度对于工程施工费用方面造成的影响,反而有可能会使工程费用增加。若工程进度过分大于最佳进度,那么工程费用也会同比增长,因为施工设备租赁、监督、机具、公司管理费用等都会随着工程项目的建设周期延长而增长。由此可见,建筑工程施工阶段动态控制造价的重要性。要完成这一目标需要在工程的实际施工过程中针对各项费用的实施情况进行检查,及时纠正所有超出预算或偏离计划的部分,并且要对可能发生的偏差尽早做出预测及决策,在事态没有失控前加以控制[1]。
在工程造价动态管理及控制的工作实施阶段,一定要细化到每一环节,并进行严格控制及管理。……