全过程造价控制在建筑工程领域的应用研究

张晶晶

南京新泽建设项目管理有限公司 江苏 南京 211106

前言

随着工程建设事业的快速发展，建筑企业的逐渐增多，市场竞争也逐渐加大，建筑工程建设周期长，需要花费大量的人力、物力、财力，所以，工程造价也非常高。在实际施工时，如果某一个环节出现问题，就会影响整个工程施工的进度，增加不必要的成本投入。为了避免这些问题的发生，提高企业市场竞争力和经济效益，就需要对造价成本进行有效控制。

1 实行建设工程全过程造价管理与控制的重要价值

1.1 能够更加准确的了解施工单位的实际工程量

不论是哪一个施工部门，其工作的本质目标就是提升经济收益，为此，有一部分施工单位在报送工程竣工结算书时会虚报工作量，通过虚报工程量来提升企业的经济效益，这样就会借助多报出的工程量减少一部分工程成本，提升企业的盈利空间。因此，工程造价工作人员必须按照施工图纸来落实各项工作，坚决禁止在原有施工工程量的基础上随意增减；尤其是对于那些没有完成签字盖章的签证来说，不能给予足够的肯定；在施工图纸不太明确的情况下，我们应该到施工现场去考察实际情况，然后进一步完成工程量的技术准确计算。

1.2 能够更加准确地制定一个科学合理的材料购买价格

一般情况下，施工单位上报的材料价格相对较高，施工部门通常会寻找一些理由来抬高施工材料的价格，比如原材料的产地距离较远，途中的运输费用非常高，因此导致施工原材料的价格较高。基于此，工程造价工作人员应该结合相关规定中的原材料价格要求进行分析，结合施工地周围的经济发展状况确定生产材料的成本价格，定期进行原材料的调查研究工作，及时了解原材料的价格走向，通过比较分析不同生产厂家的不同产品，选择性价比较高的合作对象[1]。

2 建筑工程项目全过程造价控制与管理要点

2.1 决策阶段造价管理在土建工程中的应用

工程项目决策的正确性，表示对工程项目做出了科学决策和判断，从中选择出了最为有效的投资方案，实现了资源合理配置的目的，在此条件下，对工程造价进行科学合理估算，与此同时，当进行最佳投资方案的时候，对工程造价进行有效控制。当项目决策出现问题的时候，会导致不必要的资金投入，有些时候所造成的损失是无法弥补的。所以，要对土建工程造价的合理性进行有效保障，需要在工程施工之前，为工程项目决策的正确性提供重要保障，防止出现决策失误的情况。

2.2 设计阶段造价管理在土建工程中的有效应用

在土建工程设计阶段，进行工程造价管理的时候，主要是对多种方案进行技术经济分析，实现设计方案优化的目的，并且对设计方案进行相应选择，由此实现工程造价的合理控制。第一步需要对多种方案进行可行性分析，由此明确方案的功能同业主的需求是否相适应，同时在经济方面的合理性是否存在，将土建工程主体和相关配套设施进行综合，在此基础上开展招标，对多家竞投的方式进行充分应用，实现多种方案的最优化，在招标的过程中，实现设计方案多方面内容的评价，主要包括合理性和先进性以及准确性等，对具备多种优势和功能的方案进行有效实施，主要包括缩短工期、对设计费进行降低等。与此同时，对两种设计方式进行有效推行，分别是限额设计、标准化设计，实现对工程造价的有效控制[2]。

2.3 招投标及施工阶段造价控制

对建筑工程项目实施招投标管理，是工程项目造价管理的重要组成部分，通过投标进行市场化竞争，业主通过选择合适的承包商，可以有效降低工程造价，同时这也是控制、管理工程造价的一个重要举措。在招投标阶段，造价管理人员需要依据现行的规范、定额和取费标准，同时在概算或预算范围内控制限价。科学合理的限价可以有效保证建筑工程质量，这是因为高价承包导致业主遭受损失，反之低价承包会影响建筑工程施工质量，在一定程度上增加工程项目的后期维护费用。

2.4 施工阶段的工程造价控制

在项目实际施工过程中，需要将工程造价管理落实到施工各个环节中。目前施工阶段存在较多不可预知的因素，对于工程造价控制与管理来说较为困难。对于施工企业来说，加强此阶段的管理和控制具有重要意义，不仅能够全面降低业主方的资金投入，还能使得施工企业的施工活动更加完善，进一步提高企业实际投资效益。目前对施工阶段进行造价控制，需要完善施工组织规划，从经济性和技术性的角度来选取施工方案。如果实际施工过程中没有设计变更、材料变更等因素，造价人员需要在掌握施工具体情况下，根据费用增加情况来调整预算目标，并且及时为业主提供分析报告。施工阶段加强材料管理控制对资金问题具有重要作用，需要对材料实际使用情况以及市场价格进行控制，避免资源浪费以及不合理支出。

2.5 竣工阶段

各项施工工作全部落实之后，工程造价咨询单位就应该认真审核施工单位编制的竣工结算书，此时的工程造价管控工作是建设工程造价管控工作的最后一个环节。竣工结算阶段的造价控制是建设工程造价控制的最后一个环节。我们的造价管理人员一定要严格审查施工单位的竣工结算书，一定要杜绝高估、冒算、乱编乱审，进而能够准确、合理、真实地反映该工程的实际造价。要做到这一点，就要求我们的造价工程师一定要仔细熟读我们的竣工图，准确地按图计量，并且实地查看现场，按实收方；对于施工单位报送的材料单价，一定要进行市场调研，不能任凭施工单位随意报送[3]。

3 结束语

随着建筑行业的迅猛发展，建筑行业的市场竞争也更加激励，建筑企业要想获得可持续发展，就必须在保证工程质量的前提下尽可能提高经济效益，其中控制工程的整体造价是一项非常重要的手段，因此在建筑工程中，实行全过程造价管理具有非常重要的现实意义。