建筑施工管理中存在的问题及对策探析

魏康

重庆黔宏建筑有限公司 重庆 409000

在现代化建设进程不断加快下，新时期建筑行业呈现良好发展前景，对于新时期建筑工程施工管理提出了更高的要求。建筑工程施工管理，由于管理理念和管理方法束缚，导致施工管理工作无法有序开展，埋下一系列安全隐患，制约后续建筑工程施工活动有序开展。故此，通过建筑施工管理改革，提出合理措施予以实践，对于打造高质量的建筑工程具有重要参考依据。

1 建筑工程施工管理中存在的问题

1.1 质量管理

在建筑工程施工中，工程施工涉及内容较为繁杂，很容易受到客观因素影响，出现质量安全隐患，制约建筑工程施工活动有序开展。建筑工程中，主要是以分包形式进行施工，一旦出现问题相互推诿，导致施工中出现一系列问题。建筑工程施工中，各个环节的施工作业人员众多，而人员素质水平高低将直接关乎施工质量和安全[1]。施工人员多数为农民工，受教育水平偏低，将会为建筑工程施工质量和安全埋下一系列隐患。与此同时，部分施工单位为了盲目降低施工成本，导致施工质量和安全，严重情况下威胁到人们生命财产安全。

1.2 安全管理

安全是建筑行业一个核心问题，部分建筑工程作业危险性较大，如高空作业，施工人员悬吊在空中作业，由于安全防护不当可能出现严重的安全隐患。建筑施工活动长期暴露在野外环境，人员流动性较大，需要相互协调作业，以便于施工活动安全有序进行，避免人员生命财产损失。所以，需要加强建筑工程管施工安全管理，结合相关政策法规规范化施工管理，但是施工中仍然不可避免的出现安全事故，表现为安全管理重视程度不足，基础设施建设不完善，为建筑工程施工质量和安全带来严重的影响。

1.3 成本管理

成本管理是建筑施工管理中的重要内容，直接关乎施工企业的经营效益，贯穿于建筑工程施工全过程。纵观建筑行业发展现状，成本管理中出现一系列问题。施工单位完了可以加快施工进度，采用恶意竞争方式来提升中标率，形成恶性循环，这样的做法导致最终施工预算超出竞标价格，为了降低施工成本不得不缩短施工周期，材料以次充好；建筑施工单位未能结合市场实际情况，拉关系现象较为严重，投保价格是否合理直接关乎工程经济效益，制约建筑行业市场健康发展[2]。

1.4 进度管理

施工进度是否合理，直接关乎工程施工质量和效益，面对不断提升的建筑保准，加强建筑进度管理是必然选择。但是，部分施工人员由于自身施工理念陈旧，责任意识不强，施工中敷衍了事，导致施工各个环节无法在规定期限内完成。还有很多施工单位为了追求施工进度，盲目缩短施工周期，导致建筑施工中缺乏完善的准备工作，威胁到施工人员的生命财产安全。如果这些隐患无法得到及时有效解决，反复作业可能延长工期，加剧施工成本，制约建筑行业健康持续发展。

2 建筑施工管理的改善措施

2.1 健全建筑施工管理法律法规

面对激烈的市场竞争，建筑企业经营发展面临着严峻的挑战，为了打造高质量的工程项目，推动建筑行业现代化发展。应该结合实际情况，健全建筑施工管理配套法律法规，综合考量施工质量、安全和成本各方面内容，促使建筑工程施工管理工作有章可循。组织施工人员可以积极学习国外先进建筑施工管理理论和经验，结合我国建筑工程施工管理制度进一步创新，以便于尽快出台可行的法律法规，营造良好的建筑市场环境[3]。

2.2 加强建筑施工管理人员专业培训

首先，建立完善的人才培养机制。建筑行业快速发展中，由于行业的人才培养机制不健全，导致现有的人才储备力度不足，如何改善这一问题，迫切的需要进一步改进。加强建筑行业专业人才培养，提升人员凝聚力，加深对工作的热爱，全身心投入到建筑工程施工管理中。优化建筑施工管理人才教育方式，学习前沿的管理理念和管理方法，施工人员持证上岗，进而更好地满足建筑工程施工需要，提升施工管理效率。

2.3 加强建筑工程全过程监管

建筑工程施工材料进入施工前，需要加强材料的质量检验和管理，严格遵循规章制度开展施工材料采购工作，保证材料的类型、规格、数量符合施工需要；材料运输到施工现场后，经过严格质量检验后方可投入到施工现场。同时，原材料需要分类堆放和存储，按需取用，里面材料损耗。对于建筑施工中存在的问题，定期审查其中存在的不合理问题，以便于有效遏制违规施工现象。构建完善监管体系，明确施工负责人，明确监管体系重要性，以便于施工活动安全规范进行，提升施工管理效率和施工质量。

3 结束语

综上所述，在建筑行业快速发展中，为了满足现代建筑行业发展需要，应该整合建筑资源，建立完善的施工管理制度和管理体系，协调施工质量、施工安全、施工进度和施工成本，施工过程全面监管，一旦发现问题可以及时改进，以便于打造高质量的建筑工程，推动建筑行业朝着更高层次发展。