李俊
深圳市天旭建设工程造价咨询有限公司宁夏分公司 宁夏 银川 750001
在当下的房建工程面临诸多亟待解决的问题的发展背景下,对房建工程管理实行全过程造价控制的最主要目的便是对项目实施过程中所发生的资金使用偏差进行及时纠正,将房建工程的各个相关阶段进行紧密联系,继而确保房建工程的顺利进行。全过程造价控制可以以房建工程市场行情为依据在房建项目开始之前便对之进行全面分析,继而保证房建工程的项目达到投资少、见效快的目标。同时,全过程造价控制还可以在保证房建施工质量的基础上促进施工进度。
造价管理对于工程管理来说是比较重要的,而且和整个工程项目有着紧密的联系。在进行全过程造价管理工作的时候会从项目承包开始。全过程成本控制涉及了很多时期,其中包括项目决策时期、设计时期、招标时期、建设时期和核算时期。在这个过程中需要充分使用全过程工程造价理论,而且需要仔细地核算各个时期的成本,这样可以使工程能够顺利开展,而且可以选择一个正确的投资方向,并且能够获得更多的经济效益。通过对于全过程工程造价管理理论的分析能够看出,需要增强对于成本的控制,而且需要在各个时期,开展更加全面的成本管理工作。全过程造价管理理论和成本控制理论对整个工程来说是比较重要的,它能够帮助企业营造一个良好的成本控制文化,如此不仅能够显著降低企业成本,而且可以获得更多的经济效益[1]。……