浅析建筑工程管理的影响因素与对策

于世俊

南京元生消防工程有限公司 江苏 南京 2100000

前言

随着我国经济社会的不断发展，在建筑行业得到了进一步的发展。建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。

1 建筑工程管理的影响因素

1.1 人为因素

人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作。但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求[1]。

1.2 设计因素

建筑工程建设当中设计是比较重要的构成部分，对工程项目建设产生直接的影响。可是在实际情况中，受到施工环境、人员、天气等多种因素的影响，频繁出现设计变更的情况，如果设计产生了变更，证明设计方案与现实的建设标准不符，或者现如今建筑单位的施工技术水平，无法完完全全按照设计方案内容建设，造成工程建设中存在非常多的问题。设计出现变更后，要按照变更之后的内容重新选择材料、设备、人员，保证全部资源都可以达到工程建设的标准。

1.3 机械设备因素

现代建筑工程施工过程中，需要使用大量的机械设备。机械设备在建筑工程施工中的应用，可以完成一些施工人员难以完成的工作，并且能够极大提升工作效率。为此，在建筑工程施工过程中，大量的机械设备得到广泛的应用。然而由于我国严重缺乏大型机械设备的专业操作人员，从而在实际操作中极易出现操作不当或者是违规操作等问题，影响到工程项目施工的顺利进行。

1.4 建筑材料因素

建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。

1.5 安全因素

在建筑工程施工过程中，如果出现不安全因素会直接影响到建筑工程管理的质量。产生不安全因素的原因很多中，一般情况下，主要有以下几种：①建筑工程的设计存在一定的问题，大部分设计工作人员在设计建筑工程项目时，对建筑工程没有进行深入了解，仅仅是根据设计的标准来对建筑项目进行设计，忽略了建筑工程所处的环境和地质影响以及地理位置。②在建筑工程施工过程中，出现偷工减料的情况，从而影响了建筑工程的质量，因为建筑工程质量不达标，以至于在使用中出现问题，甚至无法使用，造成了建筑资源的浪费[2]。

2 建筑工程管理的对策

2.1 严格对设计进行控制

总承包方运营过程中，要制定出最为严格的设计变更审批流程，建设单位为其提交设计变更的同时，总承包方要遵照设计变更过程来审查内容，转变以往先施工后结算的过程，而是由造价工程师准确对工程变更进行分析之后，展开施工活动。这样才能够确保整个施工流程与有关的要求相符合。建设流程中，要增强对整个建设流程的监督，科学与设计进行对比，及时发现建设与设计二者间的差别，同时对出现差距的情况，应用有效的解决对策。

2.2 加强对施工人员的安全管理

安全管理是建筑施工的重要环节，建筑行业一旦出现安全管理问题都是重大安全事故，必须加强施工人员安全管理宣传意识，建立安全管理委员会，对施工人员进行安全生产知识普及，提高施工人员的安全技能，这是减少安全事故发生的根本因素。建筑行业需要重视安全管理，提高施工人员的安全意识，完善建筑工程质量的重要保障。

2.3 创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养

建筑企业想要有效提升建筑工程管理质量和水平，首先需要具有先进的管理理念，尤其是建筑工程管理的领导。在聘用管理人员和组建工程管理团队时，需要对应聘的管理人员进行严格考核，需要其具备先进的管理理念。如果管理人员的管理理念较为落后，那么会直接影响到建筑工程管理的质量和水平。并且，建筑企业可以定期对管理人员进行培训和教育，使其可以及时了解为我国相关法律法规，丰富其科学的管理知识，并严格根据相关规章制度和科学的管理知识，进行建筑工程管理，从而提升管理人员的综合素养。

2.4 实时动态监管

传统的静态监管模式的弊端就在于监管力度不够、管理制度缺乏，导致无法注意的对各项工程当中隐藏的威胁进行排查，出现质量问题之后要重新返工，直接对工程周期与质量控制产生影响。动态监管之下，管理者可以对现场施工进度、材料购置情况、多项机械设备使用情况全面动态了解，大大提高管理人员以及各个子工程项目负责人紧密交流。动态监督管理之下随时将工程计划的执行进度明确下来，如果出现异常要随时将监控记录调出来，认识到施工中存在的问题，大大降低安全事故出现的概率。动态监管主要是工程监理方安排工作人员来执行的，增强与设计、施工方的积极交流程度[3]。

3 结束语

建筑工程管理是一项系统且复杂的工作，然而当下影响管理水平提升的因素众多，导致建筑工程质量难以得到有效的保障。为此，有必要对施工过程中的问题进行全面的分析，并结合实际情况，不断完善，以此有效提升建筑工程管理水平，确保工程质量，促进建筑行业的进一步发展。