浅析土建工程施工现场管理模式的优化策略

2018-02-15 20:11:20傅亮
建筑与装饰 2018年18期
关键词:管理制度监督质量

傅亮

佳兆业地产(丹东)有限公司 辽宁 丹东 118000

作为建筑工程的土建施工的重要环节,土建工程的现场施工有很多的内容和流程,这就导致了在施工中产生各种各样的问题。在土建工程的施工中,员工团队要做好各方面的管理工作,维持好现场的施工秩序,保障现场施工的设备安全和人身安全。针对各项问题也提出了相应的改进措施,可以有效提升施工水平。

1 土建工程施工现场管理模式的不足

1.1 施工安全问题的重视不足

土建工程施工的安全管理难度随着施工规模的不断扩大和施工技术的不断发展也在不断地增加。在土建工程的施工现场管理中,施工安全管理的比重在不断地增开。在实际的施工中,很多问题在不断地显现,像施工现场不到位的安全措施和不齐全的安全设备和不够的安全管理人员等等。现场施工过程中的各种问题都是施工单位的安全防范意识不足的表现。问题的显现和安全性的缺失不仅影响着现场施工人员的人身安全,还会严重影响土建工程的施工质量和效率。在土建工程的施工中,要将施工现场的安全管理放在第一位置,首要保证施工中安全管理的水平。

1.2 不完善的施工现场管理制度

土建工程的施工现场管理需要多个部门的配合,每一个环节都需要紧密对接。人员有效配合更有利于实现土建工程的高效施工进度。完善统一的人员分配和资源分配能够提升施工的质量和效率。……

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