项目管理在市政道路桥梁工程的应用研究

2018-02-15 20:11张卓
建筑与装饰 2018年18期
关键词:市政道路施工人员桥梁

张卓

中建(大连)项目管理有限公司 辽宁 大连 116021

前言

我国的不断发展,需要我们进行更为完善的基础设施建设,不断完善我国的道路网以及桥梁建设,为人民群众谋福利,所以我们就需要加强对道路桥梁建设的管理,保障施工质量,不仅要建还要建的好,让人民群众使用起来更放心。

1 市政道路桥梁施工的特点

1.1 工期较紧

城市化的建设大部分都是由政府负责,也正是如此,所以大部分工程所获得的投资资金都非常的少,工人们所获得的工资也非常的少,这也直接地影响了工人们施工的积极性,导致许多工程不能够按时竣工,再加上大部分的政府工程工期较短,这就使得许多工人在工程后期为了赶工期而偷工减料,严重降低了市政道路和桥梁的质量。所以各政府单位应在施工前做出相应的施工计划,并且严格按照计划进行施工,以保证工程的质量[1]。

1.2 施工的环境比较复杂

由于城市化的进程逐渐加快,城市也变得越来越繁华。这种繁华的环境也给施工带来了很大的难度。城市的内部环境错综复杂,再加上城市独特的建筑使用结构及周边环境的复杂,所以不能简单地进行市政道路桥梁施工,这也给施工单位带来了严峻的考验。面对这种情况,为了保证工程的施工质量,施工人员在实践中,要通过科学施工部署,合理划分施工区段,结合合理的施工方案,严格遵守施工相关规章制度,在项目进行过程中不断积累经验。

1.3 技术要求高

由于市政道路桥梁工程属于混合型工程,所以对工人的技术要求特别的高。施工技术人员不光要对道路桥梁的建造技术相当熟悉,还应该对材料学、结构学、土地学、建筑学、物理学等多门学科了如指掌。此外,施工技术人员还应具备管理能力,能够合理地对工人进行工程安排,使其能力达到最大化。

1.4 施工人员的综合素质不高

我们强调能力素质是做好工作的前提条件,但这并不是说要在用人的选择上把能力素质本身绝对化,仅仅根据所具备的能力素质来选择员工,而是强调要重视对岗位角色能力素质的开发管理,不能脱离能力素质这个前提去要求岗位角色,强人所难。至于在用人选择上,是否把能力素质放在首要位置,这本身也是一个理念问题。如果认为任何一个人的意愿和态度都是可以通过管理基于协调、诱导、改变的,也就必然会把选择的重点放在能力素质上。随着工程难度的增大,施工单位对工人的要求也越来越高。施工单位应该定期地对工程施工人员进行专业的技术培训,并且不定期地对工程施工人员进行技术考核,以确保其能够熟练地掌握市政道路桥梁施工的施工技术[2]。

2 市政道路桥梁施工项目管理策略

2.1 做好施工准备阶段的预防对策

在工程施工之前,要做好相关的各项准备工作,这其中既包括施工部门与包括管理部门。施工人员要详细研究施工图纸的设计,合理组织施工的方案,确定施工的进度节点,明确施工人员的工作任务,划分清楚各自的职责,确保施工按照标准工序、技术有序开展,保证施工质量。管理人员要掌握工程的标准要求,熟悉施工的管理规定,统筹各部门制定详细的工程实施细则,在施工中明确管理机制、健全管理体系,做好各项管理任务,并且针对可能出现的问题制定有效的预防措施。

2.2 严格管理项目施工中工程进度

道路桥梁的施工进度与施工质量、工程效益有着密切的关系,施工进度的管理也是一项十分复杂的工作,所需要考虑到的因素很多,需要在管理中得到高度重视,采用有效的管理措施,保证施工进度的顺利。比如南方在进入梅雨季节后,因为天气、环境所带来的影响,使得施工进度会被拖慢,这就需要管理人员合理安排施工方式,在客观条件良好的时候加快施工速度,在雷雨天气时尽量避免无法开展的施工工作,但同时还要注意不能片面地追赶工期,要时刻注重施工质量的保证[3]。

2.3 做好施工人员能力素质的培训

道路桥梁施工的关键核心还在于施工人员,施工人员能力素质的高低、职业精神的好坏对于工程的施工具有重大的影响作用,因此管理工作要做好施工人员能力素质的管理与培训。首先是制定完善、科学的管理制度,明确每名员工的岗位职责,使得施工得以有序进行;其次是严明管理制度条例,做到赏罚分明,依法管理,使得管理工作具有信服力;最后还是要加强施工人员的教育培训机制,提高施工机械的操作能力,增强人员施工技术的掌握水平。

2.4 提高对于施工材料的监管力度

道路桥梁工程质量的基础在于施工材料的使用,为了避免施工单位在原材料的使用中以次充好、偷梁换柱,要大力提高对于施工材料的监管力度。在材料的采购过程中要严把质量关,严格按照使用标准要求进行采购,对于供货商的材料规格、质量参数详细进行登记,建立责任追究机制;在材料的使用中,要开展样本抽查工作,监理部门认定合格后方能施工使用,并且对于施工材料要做到专人、专地的保管储存[4]。

3 结束语

总之,在进行市政道路桥梁的施工时,施工管理的人员需不断加大对管理工作的力度,加强自身管理的意识,使管理模式更加科学化、合理化,尽可能地处理好施工中的问题,保证市政道路桥梁的施工可以顺利地完成。

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