建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究

邱楠

宁夏正源建设监理有限公司 宁夏 银川 750001

前言

新形势下，建筑工程取得了突飞猛进的进展，然而在发展的背后却也存在着不和谐之处，比如安全事故频发，无论是对于工程建设方而言还是业主方来讲都造成了不可估量的损失，因此加强安全文明施工的研究势在必行。

1 现阶段建筑工程安全文明存在的问题

1.1 建筑工程管理中安全文明的施工意识不足

建筑施工单位的施工人员招聘都不算严格，由于工作的强度较大，工作环境也比较糟糕，建筑工程的施工人员大多数都是农民工，他们的文化水平普遍都不是特别的高，所以工作责任意识以及素质水平都不高，安全文明的施工意识更是缺乏。在施工时，对施工材料没有进行规范的存放和管理，施工中出现的建筑垃圾也没有得到科学规范的处理，施工时所用到的危险物品没有规范使用和安全存放，这些都加剧了建筑施工的安全问题，使得建筑施工具有不稳定性，施工质量也没有得到保证。但除了施工人员的问题之外，建筑单位也有不可避免的责任。大对数的建筑单位并没有对施工人员进行有效的、连续的有关于安全文明施工方面的安全教育培训，施工人员对于安全文明施工的重要性并不清楚，其后果的严重性也不了解，没有安全文明施工这一方面的潜意识，这也是建筑工程管理中一个巨大的安全隐患。再加上施工单位并没有对施工人员进行定期的考核，也没有相关的检查机制，施工人员的随意性和散漫性也就由此产生。最后，上层管理人员对于安全文明的建筑施工管理意识也是不足的，这才导致了以上所说的所有安全方面的隐患。

1.2 安全监管情况

在现阶段建筑工程施工进行的过程中，部分的安全管理工作者没有彻底认识到自身工作的重要性，从而导致在建筑工程施工当中无法充分开展并落实安全管理工作，再者如果安全管理工作的标准不合理的话，也会对建筑工程的安全管理工作造成严重的影响。在具体开展工作的时候安全监督管理人员需要全方位的监督管理施工现场，对施工现场当中容易出现安全隐患的地方和施工环节进行仔细排查，一旦发现有安全隐患的存在，必须要在第一时间联系有关人员进行解决，切实将安全监督管理工作的及时性和有效性发挥出来。

1.3 员工综合素质和安全意识较低

除了管理制度的制定和落实，员工综合素质也是影响施工安全管理工作水平的重要因素。随着建筑工程建设规模的不断扩大，大量外来务工人员加入到建筑施工队伍的行列，这些人员普遍具有较低的学历，综合素质参差不齐，而且在施工前很少接受建筑安全施工知识的系统教育和培训。他们在施工过程中基本上按照个人丰富的经验进行，建筑施工安全规则制度没有得到贯彻和落实。另外很多施工人员的安全意识相对薄弱，有些人将安全生产和安全施工简单理解为戴安全帽、系安全绳、穿工作服，忽略了施工过程的安全细则，甚至存在无证上岗的现象[1]。

2 建筑工程文明施工措施

2.1 建立文明施工保障体系

建筑工程文明施工管理方需要站在宏观发展的角度，结合工程落实的实际情况，以现场管理为立足点和根基，建立各级文明施工岗位责任制，实现文明安全第一，预防为主之间的有效结合，并以此作为文明施工的重要依据和方针政策。

2.2 加大对施工材料以及设备的管理力度

在具体的安全文明施工当中，所有施工人员必须要做好脚手架材料的检查工作，要确保其在抗腐蚀方面具有一定的优势。在挂篮平台当中进行安全防护栏的安装工作，根据安全施工的具体标准来选择合适的安全绳索，严禁使用存在安全问题的安全帽和安全带。另外在施工之前还要对施工设备进行安全性能的检测，确保其状态良好，可以确保工程的顺利进行。明确施工材料和设备存在的安全隐患，积极加强对施工材料以及设备的管理力度，树立质量第一，将安全作为首要任务的工作理念，做好相应的预防管理工作，在施工的过程中和具体的工程情况及其内容相结合，进行相关资料的搜集工作，科学合理的评价安全隐患，将安全管理制度落到实处。

2.3 增强安全文明施工的意识

增强安全文明的施工意识，上层管理人员的重视是非常重要的，只要上层管理人员对于建筑工程安全文明施工加以重视，所有的问题都可以得到解决。首先是施工人员选用方面。施工单位在选用施工人员时，对于其道德素质和能力水平都要加以重视，选用责任意识强的人员。其次，施工人员在正式工作之前，施工单位要对他们进行安全文明施工管理培训，使每一个人都能够明白安全施工的重要意义，将安全文明施工落实到每一处细节。制定相关的管理制度和施工规范，使施工人员按照制度和相关措施进行施工，规范施工行为，避免乱堆乱放等现象的发生。再次，施工单位应不定期地对施工人员进行考核，及时规范纠正不正确的施工意识和行为，为安全文明施工提供保障。最后，施工单位应加大资金投入，为施工人员尽可能地创造良好的工作环境，避免安全事故的发生，重视防护措施，保障施工人员的生命安全，使建筑工程施工能够有序进行[2]。

3 结束语

综上所述，在建筑工程施工中，安全文明管理工作始终贯穿，不但能够使风险有效降低，安全隐患得到控制，而且使建筑施工过程中成本方面的无形流失问题得到有效解决，大量节约建筑资源，进一步提升工程质量。管理人员需要充分重视施工过程中存在的安全隐患和安全文明管理工作，将安全文明管理制度不断完善，对不安全因素及时消除，进一步保障施工人员安全，提高整体工程质量，实现经济效益最大化，从而满足我国经济社会的发展需求。