探讨基于财务视角下的企业风险

孟琦

摘 要：结合当前的社会背景和企业财务管理的实际情况来看，正是企业的财务管理制度不健全而使得企业面临的财务风险进一步加大，甚至影响到了企业的正常发展。而财务问题和相应制度的不完善有可能对企业形成一定的风险。在研究中强调对民间审计视角下的财务风险进行较为全面的分析。在本文中我们发现企业的财务管理常见问题主要是企业审计工作的独立性不足，财务管理职权的划分混乱以及企业财务制度不完善等。我们对此提出了相应的解决对策，为企业财务管理的优化提供具体的途径。

关键词：财务视角;企业风险;管控能力

任何企业在发展的过程中都必然要建立相对完善的企业财务管理制度和相应的管理机构，在不同的发展时期对其进行相应的调整。从这一角度来说，企业的财务管理就是企业发展历程的缩影和现实性的反映，对企业的风险管控具有积极意义和重要的影响作用。结合财务管理以及机制建设的相关实践，对企业的风险进行具有针对性的综合性探讨，以财务管理的视角对企业的风险和管控机制进行相应的优化管理。

财务视角下企业存在的风险分析

企业财务管理工作受到干扰较为严重

当前，财务管理机构工作面临的干扰因素，按照来源和环境可以划分为财务管理机构的内部因素、外部因素，除这两种因素之外还有一个最为关键的就是承担企业财务审计工作的会计师的个人因素。也正是由于个人因素的影响，才会导致上述内外部因素影响的发生。按照相关的因素进行划分更便于我们对其进行具有针对性的分析，同时也可以帮助我们提出具有针对性的解决措施。

财务管理工作干扰的外部因素，主要是指财务管理工作的利益相关者，为了实现自身利益的最大化，在工作中就会对正常的财务管理工作程序实施一定的干扰行为。再者，在民间财务管理工作中，部分财务管理师和会计师，会在工作中因为经济利益而放弃财务管理工作所应当秉持的职业道德，主动违背财务管理工作的独立性要求，主动向财务管理的相关利益者索要经济利益，对财务管理工作的内容进行不符合事实的更改，从而使得财务管理工作在一定程度上失去了原有的意义。另外，财务管理内部的有关领导在执行相关制度的同时，可能出于无意识或者是维护自身利益，利用自己的管理职权对财务管理工作进行干扰，这种因素是当前企业财务管理工作受到的干扰因素中影响最大也是比较广泛的影响因素。

企业内部的预算管理及成本管理不到位

在企业的财务管理中，企业的预算管理，是较容易出现问题的一部分。在一定程度上也反映出企业在预算和财务管理方面存在着管理不到位等情况。并没有建立其细化的成本和预算管理机制，在实际的工作中，成本控制往往会超出原有的预算水平，导致成本控制难以发挥出相应的作用。

再者，在企业的成本管理中，长时间以来注重标准方法的建设，而不注重实际执行的效果，导致在我国的企业管理中虽然有一定的成本预算管理方法和制度，但是执行组织的管理不到位，缺乏相应的执行机制和执行监督机制。

企业内部的财务管理职权划分与人事任命混乱

企业内部的财务管理职权划分混乱在中小企业中较为普遍。企业内的财务管理的实施与会计信息的处理都在同一个部门内进行。但是在现实中，企业的财务管理职权却与企业的基本管理制度相脱离，导致企业的财务管理制度与企业的实际发展情况格格不入。比如，在企业的财务管理中经常可以发现，企业财务管理的组成人员与企业的审计主管人员是同属一个领导机构。再者，在企业的财务管理中还有部分人员与企业的会计信息处理部门的工作人员存在着亲缘关系等可能干扰到企业审计和财务公正性的情况。同时，职权的划分不仅仅与企业的基本制度相脱节，部分职务在企业中没有设置或者仅有虚职，不能正常发挥作用。

财务管理制度不完善

我国的企业财务管理制度，长时间以来一直是企业发展过程中的重要制约因素，并不能适应我国的企业和社会环境发展的实际情况。我国的企业财务管理制度是直接从国外引进来，而后建立的，虽然经过了较长时间的发展，但是其本土化并没有真正彻底实现。正是由于这种属于舶来品的财务管理制度并不能较好地适应我国众多企业发展的实际状况，导致现阶段我国经济社会的发展适应能力和完善能力还极为低下，这是财务管理制度不完善的重要原因也是重要表现。

优化财务视角下企业风险管控的对策

加强企业财务审计工作的独立性

审计工作的独立性，一方面是审计机构的独立性，另一方面是审计人员的独立性。从制度的层面确保企业的审计工作不受到外部干扰。再者，要强化建立审计工作的监督机制，保障企业的审计人员可以在日常工作中自觉遵守相关的规范，确保企业的审计人员可以保障审计工作的公正性和有效性。同时，规范企业的财务工作使得企业的法规更加完善，也有利于企业审计工作的开展，使得企业的内部财务工作相互监督，尤其是审计部门与财务部门的综合监督机制，相互制约，提高企业财务工作的质量。

加强企业内部的预算和成本管理

任何企业集团财务管理工作的重点都是对资金的有效管理。若要实现对企业资金的统一管理，首先应合理地筹备资金，保证将成本降至最低。根据企业发展的实际情况和当时的企业经营融资成本进行综合考虑，对企业的财务状况以及发展进行统一化的安排。同时要建立企业财务管理的目标和原则，在目标与原则的指导之下，帮助企业建立财务管理的具体标准，为企业的财务管理活动提供具体的依据，提升企业财务管理的规范化，尤其是在预算和成本管理控制方面，进一步强化现有的机制，对其进行具有针对性的优化。在业务上，要根据业务的实际情况和企业财务的综合状况，针对市场的发展趋势，在这种背景下强化对预算和成本管理的有效控制，就要进行综合性的考虑。

根据审计意见明确企业内部的财务管理职权划分与人事任免

要综合考虑企业的实际情况以及发展阶段，企业的财务管理职权要和企业的基本管理制度和组织领导架构相适应。将企业职权按照企业发展的实际情况进行构建的同时，还要结合财务管理的发展规律，在紧跟财务管理發展的潮流以及相关的研究成果的基础上，进一步完善企业财务管理的人事任免机制，建立相应的管理人员审核机制和民主评价机制，确保人事任免过程的公正、公平。

完善财务管理制度，完善财务管理监督机制

通过企业的综合性事务办公室、审计、会计和监督机构组成联合性的监督巡查综合平台，对各种专业领域也可以实现全过程的监督，确保对企业的各个环节进行有效的监管。同时，为了构建一个全面的监督体系，企业应当建立与政府主管机构和企业外部审计监督机构建立联合的内外一体化监督巡查机制，确保企业内部与外部相互衔接的财务管理监督机制和相应的监督管理体系。为企业的健康发展提供良好的监督机制保障。

结语

本文通过对企业财务视角下的企业财务常见问题与面临的风险进行了相应的分析与探讨，发现企业在财务管理过程中还存在着诸多的问题制约着企业财务管理以及企业自身的发展，尤其是企业内部审计和外部审计中的审计工作缺乏独立性，是影响企业财务有效管理的重要因素。在文中，我们针对显存的企业财务管理中常见问题进行了相应的探讨，并提出了具有针对性的举措。但是在研究中，限于个人能力和篇幅，我们对企业财务常见问题的分类方面还存在着论述和梳理得不够完善的问题。希望在今后的工作和学习中可以进一步完善相关的理论和研究，为之后的相关研究提供一定的借鉴和指导。

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