烟草打叶复烤企业内部控制管理问题探讨

周朝盛

摘 要 内部控制管理对于企业发展的重要性不言而喻，在目前烟草打叶复烤企业经营环境发生巨大变化的情况下，如何做好内部控制管理工作，从而帮助企业更好地适应新的经营环境，成为企业管理领域的重要课题。本文对内部控制进行了简单的介绍，重点探讨了烟草打叶复烤企业内部控制管理方面的问题以及解决策略，希望能够给烟草打叶复烤企业更深刻地认识到内部控制管理工作的重要性以及做好这一工作提供有益的指导。

关键词 烟草企业 内部控制 管理 策略

一、引言

内部控制管理目前是很多烟草打叶复烤企业经营中比较薄弱的一环，在目前烟草打叶复烤企业面临诸多新挑战、经营压力持续攀升的背景下，亟须做好内部控制管理工作，充分发挥内部控制对于企业发展的保障作用。

二、内部控制概述

简单来说，内部控制是指企业为了提升资源利用效率以及确保战略目标的顺利实现，为了实现资产的安全以及会计信息的真实，在企业内部采用一系列的措施以及办法，进行自我规范、调整的过程。从内部控制的概念来看，显然内部控制的目的是多维的，这些目的需要统筹兼顾;从内部控制措施来看，其囊括了制度、方法等诸多内容;内部控制的着力点在于对经营风险的识别和控制。

从内容层面来看，内部控制包含了内部控制环境、风险识别与评估、内部控制措施、信息交流与反馈、监督评价与纠正等5个要素，这5个要素是內部控制最主要的5个维度。……