如何加强行业协会分支机构的财务管理

摘 要 作为行业协会的重要组成部分，加强分支机构的财务管理，对行业协会的健康发展有着重要意义。分支机构工作人员的劳动和人事关系不在协会中，因此协会对分支机构的管理限制大大减少。但是通过健全的财务制度、预算制度、督查指导、人员培训、考核评价等途径，仍然可以在分支机构的财务管理方面取得良好的效果。

关键词 分支机构 财务管理 财务制度

行业协会是由来自相同或相近领域的经济组织或个人组成，协调同行业的利益，实现会员的共同意愿，并按照章程开展活动的非营利性社会组织。协会的普通会员、分支机构的工作人员及协会的理事会成员均由不同单位和组织组成，其人员和工资关系都不在协会内，这使得协会的分支机构的管理有效性受到分支机构员工的工作热情和配合程度的影响。如果分支机构使用各种借口违反财务制度，隐瞒收入、非法支出等将给协会的财务管理带来隐患。因此，加强分支机构的财务管理，对行业协会的健康发展具有重要意义。

一、建立健全分支机构财务管理制度

在建立科学规范的财务会计制度和财务会计管理内容的基础上，结合行业实际，完善协会财务管理制度，根据分支机构自身的特点，制订并严格执行与其财务管理相容的各种制度。分支机构财务系统中应包含以下内容：

第一，由于每个分支机构均不具有法人资格，其法律责任全部由协会承担，分支机构不得设立银行账户和税务登记，已有银行账户和税务登记的应进行清算销户，全部并入协会账户，由协会统一核算。……