陈建
摘要:很多国有控制企业在内部建立起了严格的资金管理制度来管理资金,并取得了较大的成绩。然而国有控制企业由于受到一定因素的影响,国有控制企业资金管理制度还存在着一些问题,本文从资金管理制度的重要性出发,分析了国有控制企业资金管理制度中存在的问题,并提出了几点创新国有控制企业资金管理制度的建议,目的在于提高国有控制企业的资金管理水平。
关键词:国有控制企业;资金管理;制度;创新
一、国有控制企业资金管理制度存在的问题
从实际情况来看,一些国有控制企业资金管理制度中存在着一些问题,其中问题体现在以下几个方面:
(一)资金管理与控制相脱离
资金管理与控制相互脱节主要表现在以下几个方面上:
1.公司治理结构不完善
在经济体制改革的过程中,一些国有企业的公司治理结构并不够完善,内部审计工作也会受到上级管理层的主观意识的影响,这就会大大的降低了国有企业审计工作的独立性,不能发挥出审计部门对企业资金的监督作用。国有公司治理结构的不完善容易发生非法使用和挪用资金的现象,在财权较为集中的公司治理结构的环境下,会出现权责不均的问题发生。一些国有企业也会存在重复设置跨级核算岗位和资金管理岗位,也就不能将资金管理责任予以确认,如果遇到资金管理问题,就追究不到相关责任人,容易发生推卸资金管理责任的问题。……