新医改形势下医院加强经济管理的方法探讨

杨阳

摘要：加强医改是国家注重民生的一个十分关键的举措，属于公立医院研究公益化道路运营管理形式的重要机遇。当前，公立医院改革作为一个示范点，其在管理机制、运行体制以及监管体制中进一步探究政事分离、管办分离的可行模式。在公益性指导观念不变的条件下，怎样更好适应变化，掌握医改新形式，在目前政府投资不足的状况下，加强内部生产管理，通过经济管理理论来分析，研究出加强医院经济管理的有效措施，以促进公立医院的可持续发展。

关键词：新医改 经济管理 强化措施 研究

医疗改革属于本国改良民生的重要途径，医院管理过程的关键构成部分属于经济管理，其不仅决定了医院生存及今后的发展方向，还是医院在激烈的竞争环境中提高核心竞争力的重点。

一、制定成本核算制度，重视保证医疗效果

医院需创建成本核算中心，产生从上到下、全员参加的成本核算制度。合理配置人员成本与科室费用。根据按劳分配的原则全面调动员工的作业热情与效率，使全院员工可以自主参与成本管控，避免资源浪费及费用支出，提高经济效益。

二、加强医院的服务宣传

针对医院的宣传部门展开严格监控，高度重视国家医改方针的新形式，深入学习、认真落实国家新医改制度。宣传部门对内加強互动学习，科学掌握医改趋势，有创新的、有目的性的建立宣传计划，采取各种互动方式展开宣传；对外努力和医院领导交流宣传意愿，和医院其余部门协作，抓住新医改所创造的机遇和挑战，全面调动所有医疗人员的积极性，使其适应新医改的观念，进而更好提升医疗服务效果。……