财务管理在企业中的应用研究

2018-03-23 06:49李舒琦
时代金融 2018年5期
关键词:企业发展应用研究存在问题

【摘要】企业是社会经济发展的主体,在经济全球化发展中发挥着重要作用。然而,在企业的全球化进程中,还面临巨大的国际竞争压力。为了大幅提高的市场竞争力,企业必须不断改革,深化财务管理在企业中的应用,以此提高经济效益。为此,本文首先概述了财务管理的基本理论,进而分析了财务管理在企业中应用存在的问题,最后提出了深化财务管理在企业中应用的具体策略,以期为企业发展提供参考。

【关键词】财务管理 企业发展 存在问题 应用研究

一、财务管理的基本理论

对企业财务活动进行经济管理即为财务管理,其涵盖范围较广,基本可分为MM理论、资本结构理论与现代资产组织理论。财务管理的职能由财务本质决定,是企业组织运营的核心,在企业发展和成长过程中发挥着重要作用。具体而言,第一,财务管理具有计划工作和形式的作用,通过分析研究提出系统性的解决方案、行动方向等,有利于实现企业组织的目标。第二,财务管理具有对财务和经营政策的控制作用,既能监督企业运营管理中的各项财政政策,又能管理公司的财务基础工作,平衡财务收支,进而实现企业资源的合理优化配置。第三,财务管理可以清楚地记录每一笔资金的流动状况,并进行数据分析,具有监督企业资产与经营资金流动的作用,能合理控制资金的筹集、分配,并为企业发展提出建设性的建议,控制和统筹规划公司的总体发展。第四,财务管理具有管理作用,可以对企业计划、领导、决策与组织等过程中的资金进行管控,从而减少企业的运营困难,实现企业发展目标。

二、财务管理在企业中应用存在的问题

现阶段,国内大多数企业的财务管理在运用中均存在一范问题,制约了企业的快速发展。具体而言,一方面,企业对忽视财务管理的重要性,对其重视力度不足。例如,许多企业的财务管理理念和模式传统,财务管理缺乏明确的数据支持与财务管理体制机制,导致企业在经营管理中,成本投入较大、资金去向不明、运营压力增大、发展目标难以实现等问题频发,制约了企业的健康稳步发展。再如,部分私人企业不重视财务管理人员的选用,频繁变更财务管理人员,偶尔也有无证上岗的情况发生,致使企业财务管理混乱。

另一方面,当前,中国有很大一部分企业虽认识到了财务管理的重要性,但在具体的工作开展中,还存在财务管理不规范、管理活动不合理等诸多问题,包括财务信息失真、账簿不健全、财会人员变更频繁且素质不高等问题。例如,某些企业为了掩盖实际经营状况,会将“自己人”放置在财务管理岗位上,从而将报表合并,或利用两套会计报表和账外设账等手段,使财务信息失真,以此弄虚作假、逃税漏税。再如,许多企业仍在沿用传统的财务管理制度,为了省事或怕税收和财政部门检查,所以不建账,当然也有一些规模较小企业,由于缺乏专业人才,不会建账,致使我国小企业的财务管理相当混乱。

三、深化财务管理在企业中应用的具体策略

(一)全方位强化成本核算工作,提高企业财务管理水平

注重成本预算,全方位强化成本核算工作,有利于提高企业财务管理水平。首先,企业财务部门应注重建立成本评价体系,以便及时掌握与监督企业的成本核算的具体情况,尽早发现企业的财务问题,并及时进行改进。其次,企业还需建立成本核算制度,结合企业实际财务状况,建立成本考核機制,并将企业成本控制目标分配至不同部门。与此同时,企业还应构建财务管理网络与成本核算组织,以此规范各类经济开支。最后,企业还应对企业经营管理全过程中的成本进行核算与控制,按成本权重与定额成本等量化考核指标控制成本,并注重提高员工的成本意识,以及对水电等公费消耗进行全程控制,以此降低企业成本。

(二)健全企业资金管理机制,提高财务资金使用效率

深化财务管理在企业中的应用,就必须重视企业财务资金的使用,通过健全企业资金管理机制的方式,在实现资金合理分配同时的,大幅提高财务资金的使用效率。具体而言,健全企业财务管理机制,首先应对企业大型项目与设备的购置进行备案与预算计划,并有专门的财务管理人员对此进行可行性的论证,从源头处提高企业各项经营管理活动的经济性,并降低企业财务风险。例如,就企业日常物资的采购而言,财务管理人员需对企业的日常物资建立数据库,实行统一管理;对新购入的物资办理入库手续,在数据库中标明物料名称、数量、规格、价格等信息,实现公司库存的精准化管理,责任到人,以此减少滥用和浪费现象的发生。除此之外,企业应调动财务工作者的工作积极性,将企业项目投资的论证与分析等工作交由财务工作者,放权由他们寻找企业经营管理中的问题,并提供专业的经济分析结果与建议。通过这种方式,在发挥他们能力的同时提高员工的自信,从而健全资金管理机制的参与主体。

(三)加强会计电算化运用,提升企业经济效益

企业运用会计电算化进行财务管理,能快速实现企业财务管理的系统化与规范化,有助于企业整体经济效益的提高。为此,企业应加强会计电算化的运用,从而大幅提高企业经济效益。首先,企业应对财务管理工作者进行会计电算化技能培训,包括设备操作步骤、指令等的规范制定,以及对突发状况的应急措施等,强化电算化程序的操作控制,以此降低财务信息出错率,提高企业会计信息的准确性。其次,企业应为会计电算化系统提供良好的运营环境,如设定专门人员操作权限、采用防火墙隔绝病毒、定期清理系统垃圾等,以此提高会计电算化信息系统的安全性。再次,制定企业计算机上机操作与管理制度,并依照制度要求,录入工作人员的会计信息,并对各类数据信息进行备份,实现企业会计业务的当天入账,保证计算机系统的稳健运行。最后,企业应立足财务管理现状,结合会计电算化的基本特点,调整财务管理核算流程与核算方法等,最大化发挥会计电算化的功能优势。

(四)注重管理信息化建设,提升企业财务管理能力

互联网信息时代,要想适应社会经济的发展需要,企业必须注重财务管理的现代信息化建设,从而提高企业的财务管理能力。第一,企业应树立信息化系统理念,并建立一支信财务息化管理团队,为企业管理的信息化建设提供良好基础。第二,企业各部门应注重信息技术的使用,如云计算、大数据与物联网等新型互联网技术,不断完善财务管理信息系统,以此实现对财务预算与成本管理等的控制。第三,利用互联网信息技术对企业财务管理进行整体布局,结合企业内部管理与外部社会具体需求,实现企业财务管理各个模块与部门之间的资源共享,助力企业财务管理的科学规划。

参考文献

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作者简介:李舒琦,女,四川人,就读于成都市盐道街外语学校,高中学历,研究方向:财务管理。

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