视频化是地市报融合的战略“支点”

易盛芳 昭通日报社

随着网络流量的逐渐顺畅，网络带宽的不断扩大，视频以其更直观，更具视觉冲击力，以及更加方便快捷的等特性，成为各级媒体竟相关注的对象，视频化是提升行业竞争力的一个有力手段。因此，地市报融合应以视频为战略“支点”，着重从以下几方面着手，力争成为各地媒体的领跑者：

一、“视频为王”亟需创新体制机制

新京报社社长戴自更说：“视频的到来集纳了一切表达形式，报纸上5000多字的调查报道，只需要不到5分钟的视频短片就能表达。视频更高效、更直接、更具备解释力、还原力和传播力，是与新闻更为匹配的表达方式。今后所有的新闻都得配上视频，这是传统纸媒转型最后的机会。”

在互联网的信息结构中，新媒体视频比重非常大，已成为当今网络的主流信息形态。互联网专家普遍认为，未来网上信息 90%以上是以视频形态呈现的。对于传统纸媒而言，这场媒体融合大变革不仅关乎自身经营方式和生存方式的改变，更是实现内容、渠道、平台、经营、管理等五个方面的深度融合。传统纸媒不仅要改变传统办报观念，要用互联网思维重新设计定位自己的产品体系、产品架构、再造生产业务流程，更要在体制机制上创新，打造手段先进、具有竞争力、形态多样化的新型主流媒体。媒体融合带来的传统媒体业务形态变化，对传统纸媒现有运行体制、机制带来了巨大挑战，而视频化能很好的解决新媒体信息形式和渠道的改变，因此，是否以“视频为王”便成为各级地市报能否从众多媒体中脱颖而出的关键核心所在。

二、“内容为本”以视频加速地市报融合

2018年上半年，74.1%的网民使用短视频应用，短视频应用迅速崛起，视频领域构建起以“内容为本”的核心生态体系，各级视频信息平台进入精细化运营阶段。现今，在媒体融合大背景下，媒体生存发展的诸多外在因素和内在因素均已发生巨大变革，“技术”“渠道”“形态”等一些因素固然可以在短时间内使某些媒体赚得盆满钵盈，但是从长期角度和宏观角度看来，无论媒体如何融合，内容依旧是“王者”。

对于诸多传统媒体而言，虽然以视频化作为内容形式拓展，但视频内容依然是以时政新闻为主要方向，具有较强的宣传目的性和明显的内容报道定式，视频内容较为单一，不能满足网民获取信息需求，更不能击中用户的“痛点”，受众局限性严重。为了保证主流纸媒的舆论引导力及话语权得到极大提升，便需要创新资讯内容表现手法及话语方式，而网络视频则呈现多元化态势，能迅速吸引受众眼球，满足各个不同阶段受众的信息获取需求，因此如何选择内容方向便成为进入视频领域的第一步。视频化在未来纸媒的转型发展中，资讯传播方式需要积极与新媒体传播特点相适应，要更加重视宣传形式的选择，对传统采编流程及信息服务进行有机优化和创新，获得更佳内容传播优势。如2016年9月新京报《我们视频》率行业之先，宣布上线，大举发力视频与直播，并在一年时间创造纸媒型时代一个“亿+”级现象。新京报的内容生产一直处于业界的第一方阵，不论是报纸还是视频，始终坚持新闻专业主义的理念。无论传统纸媒如何转型融合，优质的新闻内容永远都是媒体的生存发展之本。

三、“团队为根”用视频点亮地市报融合

截至2018年6月，我国互联网普及率为57.7%，网民规模达8.02亿；2018年上半年新增网民2968万人，较2017年末增长3.8%；网民通过手机接入互联网的比例高达98.3%，我国手机网民规模达7.88亿。

人力资源无论是在产业发展和行业竞争中都是发展的核心要素，地市级纸媒要想在产业竞争中占得一席之地，紧跟科技进步的步伐，就必须重视人力资源的建设及管理，积极培育出适应媒体融合时代的复合型全媒体人才团队。在媒体融合之初，有人提出“全能记者”的观点，要求记者既要能写，又要能拍、能编、能上传，必须全副武装。然而，无数的实践证明，没有任何一个人够成为熟练掌握所有媒介技术的“万能人才”。对于地市级纸媒而言，媒体融合这场变革不仅关乎从多媒体人生存形态和传统媒体经营方式的改变，更是一次对传统媒体人力资源的考核和重新洗牌。人才是任何团队的基础，团队是媒体发展的核心，各人有各人的特点，各人有各人的特长。因此，必须建立科学的人才绩效考核、绩效管理和考评办法为特点的综合指标考核体系，以此通过考核目标管理，因人而异，激发各类人才的创业积极性和工作热情。当前，面对媒体融合大背景下内容、业态、人才等竞争日趋激烈的传媒市场，唯有打造一支“拉得出、留得住、能战斗、战能胜”的优良视频团队，创作出极具竞争力的视频作品，方能在传媒大军竞争中勇立潮头，立于不败之地。

综上所述，相较于传统新闻来讲，视频化具有一系列的优势，它将互联网媒介优势充分发挥出来，传统媒体的局限性得到克服、受众多样化信息需求得到较大满足。视频化具有更强的实效性和创新性，将引导未来新闻的发展方向和内容拓展。因此，地市报在转型融合过程中，需要从创新体制机制、注重视频内容和建设高效的视频团队等方面着手，以视频化方式提升行业竞争力。