近两个月,作为全球第四大通讯设备制造商的中兴通讯,日子过得可谓跌宕起伏。四月中旬,因违反美国规定,中兴遭遇了该国政府发布出口禁令,虽然28天后又被解禁,但这家公司在这番波折中所遭受的煎熬估计只有企业自己最清楚。若禁令落实,就中兴的零部件库存情况,最多两个月它们便会进入“无米下锅”的状态。要知道,在中兴的主体业务中,包括运营商网络业务和消费者业务涉及的基站、核心网、光通信、服务器、云终端都需要大量各种芯片,而这些大都被高通、博通、恩智浦等美国公司垄断,且根本没有国产产品可以替代。
反观华为,专业人士分析若美国以相同的禁令对待它,结果一定是迥异的。原因在于华为企业业务涉及的不少关键零配件都实现了国产化,自主研发能力已经十分强大,据了解,华为用于研发的投入比重非常高,以2017年为例,共投入了897亿元,占其总收入的14.9%,仅此一年便拥有了1474项专利。当然,中兴也在5G技术上手握1700多项专利,但其同期研发投入不足130亿元的现实状况,在对比中便知差距何在了。
虽然中兴是当前中美贸易的一颗对弈的棋子,企业的成败似乎更多关乎大环境,但就企业自身而言,中兴和华为截然不同的状况应该可以给行业人更多警示。
目前,在纺织行业中企业平均研发投入都不足5%,且有很多企业可能连这个数字的一半都没有,严重缺乏创新能力。就纺机行业而言,类似的状况也不在少数。当然,我们不可否认靠着引进消化再吸收、学习一路走来的历史,事实上,这也并非不光彩,只要我们不是打算这样模仿一辈子,能够积极地站在更高平台去自主创新就是好的。……