企业文化建设中的人力资源管理问题与对策

王琰

[摘 要]随着人才竞争的日益激烈，出现人才跳槽、辞职等情况在所难免，企业要想在激烈的市场竞争中谋得一席之地，保持健康、持久的发展，就必须建立完善的人才培养、使用与监督机制，加强对人力资源的管理，为企业发展提供不竭的动力。

[关键词]企业；文化建设；人力资源；竞争；发展

中图分类号：S211 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0164-01

引言

随着当今时代经济社会的快速发展，我国的市场经济也逐步焕发出新的活力，企业面临着发展的重大机遇，每个企业在抓住机遇的同时也面临着如何在企业数量极大增加的情况下提高自身竞争力的问题。企业的竞争力体现在人力资源管理和企业文化建设两个方面，其中，企业文化建设是企业的核心竞争力。为了确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业就要注重自身文化的建设，并辅以有效的人力资源管理体系，以此来提高企业形象，提高员工工作效率。

1 企业文化在企业人力资源管理中的作用

1.1 人才吸引与保持作用

企业文化是指通过提供“诱因引导与成就驱动”的平衡达到吸引、维系人才的目的。如企业通过分配文化来确保实现人才物质利益；通过雇、养老、内部待业、招聘、录用等保障文化安全的措施来满足企业人才所需要的安全感；通过主体文化和诸多亚文化相互碰撞融合来满足团体所需的认同感和归属感；通过协调员工对自我价值的追求与企业经营目标来满足员工自我证明的需求。……