罗红霞
摘 要 现金流是每个企业得以持续发展的重要因素,也是企业内部建设的关键。在社会主义市场经济改革发展的过程中,企业财务内控制度的构建与完善变得更加重要。但因为国内很多煤机企业自身财务工作水平不高,财务内控制度不健全,建设过程中存在诸多缺陷,有待进一步完善。本文结合笔者的实际工作经验,对煤机企业财务内控制度的建立与完善提出了几点对策。
关键词 煤机企业 财务内控 制度完善
随着市场经济体制的逐渐完善,煤机行业呈现出了多元化发展的趋势,煤机企业财务内控管理工作水平也有了很大程度的提高,传统的内控制度已不能适应新时期的需求。煤机企业财务内控管理从根本上来说是对企业内部资金的管理,科学的财务内控制度能够有效促进煤机企业资金利用效率的提升,推动煤机企业的持续健康发展。
一、煤机企业财务内部控制的重要性
近年来,国家对基础设施领域的建设与发展加大支持力度,对煤矿资源的需求量有所提高。同时提出可持续发展战略,逐渐降低了不可再生资源在国家能源需求计划中的比重。以煤炭为首的不可再生能源行业的发展出现逐渐下滑的趋势,煤机企业即将面临更加激烈的市场竞争。在日益严峻的生存发展环境下,建立与完善煤机企业财务内控制度,对于推动煤机企业自身持续健康发展意义重大。
首先,借助构建更加科学完善的财务内控制度,能够在极大程度上促进其财务工作水平的提升。……