面向绿色建筑企业的质量绩效内涵与结构分析

2018-04-21 08:10杨永胜
科学与财富 2018年5期
关键词:建设工程质量控制内涵

摘 要:绿色建筑是未来建筑业可持续发展的趋势,绿色建筑技术及其质量控制绩效是推广绿色建筑的一项极为关键性工作。本文通阐了述建筑技术准备的控制前期、施工中、施工后阶段建筑施工质量管理绩效、实施质量责任制等,对于提高建筑企业现场管理具有重要意义。

关键词:建设工程;质量控制;组织设计;内涵

随着人们对能源危机的关注度目前已成为焦点,可持续发展逐渐成为各国经济发展的主方向目标。由于在建筑施工过程中,大量建筑材料资源消耗,建筑业成各国贯彻可持续发展理念的一个核心行业。推行绿色建筑的概念,绿色建筑技术质量控制内涵与结构评价方面进行了探索,也取得了一定的成就。建設工程施工阶段质量管理绩效界定为建筑施工企业在建筑施工过程中实施建筑质量管理的效率与效果的统称,反映建筑企业实施质量管理取得的成绩和成果,集中表现在施工前的施工准备阶段、施工中阶段和施工后竣工验收前这三个阶段的绩效、工方案或施工组织设计,以绩效评价标准的形式存在的居多,在具体的如何实施操作方面的研究较少[1]。本文在对绿色建筑技术与经济评价内涵的基础上,对绿色建筑技术绩效评价模式进行初步的探索,探索便于操作的绩效评价流程,以期为建筑企业实际工作提供一定的参考。

1 绿色建筑技术绩效评价的内涵

绿色建筑技术绩效与经济评价的内涵为:两种评价,相辅相成,缺一不可。共同构成施工组织方案的整个过程。具体来讲,绿色建筑关键技术方案的技术与经济评价着眼于微观层面,通过采用统一的设定程序和方法建筑过程管理质量关键工序进行技术与经济评价,对其分类排序,可满足建筑相关资金约束的情况下,选择性价比较高的技术提供依据。而绿色建筑整体的技术与经济评价,表现更为宏观,对全局进行把握有利,其主要目的是质量绩效控制。进行绿色建筑技术与经济评价时,针对关键技术的技术与经济评价特征,结合绿色建筑其他方面的详细资料,对当前绿色建筑整体的绿色程度进行客观量化评价。

2 技术准备的控制

技术准备是指各项施工准备工作在正式开展前,按照预先计划的安排落实到位的情况,通常包括所用的人员、材料、机具、场所环境及安全设施等。该阶段的控制应重点为设计交底和图纸会审,施工中阶段的质量控制是对施工工序的施工质量进行重点控制。工序为施工中阶段的活动基础,其绩效质量控制是施工质量控制的关键[2]。严格控制工序质量,是保证工程项目实体质量的前提条件在施工中阶段,关键工序、施工中的薄弱环节、采用新技术、新材料、新工艺,进行关键工序质量控制工作的重点。

(1)施工中阶段质量管理绩效是评判施工阶段,建筑质量绩效管理工作效率的重要依据。评判绩效进行准确工程测量,重视技术交底、设备控制、工人员素质、关键工序的质量检验、加强隐蔽工程的质量管理等指标来衡量。

(2)施工后阶段质量管理主要针对施工竣工后及竣工验收前期间的质量控制,施工工程竣工指施工方按照设计文件及合同要求,完成所有建筑工程的施工任务,评判绩效可从核对合同、图纸及技术核定等文件,保证建筑工程承包范围内任务高质量完成;另外协调好土建、安装、装修及生产设备各单位的竣工收尾工作,切实做好建筑成品检验指标来衡量。因此,对建设工程施工阶段质量绩效的评价,应该从多角度、全方位、多视角进行评价,全面评价建筑施工企业质量管理绩效最佳发挥作用。

3 施工准备阶段质量管理绩效

进行施工阶段的建筑质量管理绩效内涵与结构分析时,首先建立一套全面评价建设工程施工阶段质量管理绩效的指标体系,并对建设工程施工阶段,质量管理绩效进行横向与纵向比较分析,及时发现施工阶段中的质量问题,建设工程施工阶段的质量管理绩效评价指标。度量被评价的施工企业的质量绩效水平的工具之一,这种测度工具有效可靠,评价结果能够全面客观、综合反映施工阶段的质量管理绩效的实际水平,结合现阶段施工企业的质量控制,构建以施工质量管理绩效评价为目标、评价因素和具体评价指标为函数,构成的测度建设工程施工阶段质量管理绩效模型,作为第一轮评价体系。

4 绩效评价指标的外延及内涵

施工前阶段的施工组织设计主要是指施工单位在投标阶段所做的施工项目管理规划大纲,作为投标依据,满足投标文件,合同要求的管理规划文件。建筑工程项目概况、项目实施条件依据、管理目标描述、拟定的项目组织结构、施工平面图、投标及签订施工合同规划、项目风险管理规划等。该项指标的分数按照开标时,评标专家对该施工组织设计的评分为准。

实施建筑质量绩效[3]。根据建筑工程项目的任务及目标,施工单位应确定的建筑施工组织结构,以及如何划分,确定建筑组织结构中的各个部门,施工材料管理、检验批质量验收记录、分项分部工程质量验收资料等。

结束语

本文按建筑企业施工质量形成过程,以绿色建筑施工质量为关注焦点的全过程绩效管理为对研究象,分析了建筑工程施工前期,中期、后期过程绩效管理的主要内容,对施工准备阶段工作质量、施工阶段和验收交工阶段建筑质量,有利于整个建筑工程项目的限制质量绩效客观评价。

参考文献

[1]陈国芳.浅析绿色建筑经济评价指标[J].建筑技术,2011.

[2]王要武.工程项目管理百问[M].北京:中国建筑工业出版社,2001

[3]国家发展改革委,建设部.建设项目经济评价方法与参数(第三版)[M].北京:中国计划出版社,2006.

作者简介:杨永胜(1985,10-),男,甘肃岷县人,工程师,主要从事市政道路、桥梁、给排水等工程的技术与现场管理工作。

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