成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

吕菁

摘要：从当前的角度分析，现在国内经济发展的形势比较严峻，特别是在对外开放程度进一步加强的情况下，国内市场竞争的压力也进一步变大，电力企业的发展压力一样慢慢变大，并且需要融入越来越开放、越来越自由的竞争环境当中。在电力企业当中，成本核算是一项重点内容，与企业经济管理的效率息息相关，直接影响电力企业的经济收益，本文对核算工作在电力企业经济管理当中的作用进行分析，针对电力企业成本核算过程中产生的问题进行相应解决方案的描述，以供参考。

关键词：成本核算；电力企业；经济管理；作用；问题；策略

中图分类号：F406.72；F426.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

一、成本核算在电力企业进行经济管理过程中的作用

1.成本核算能够帮助电力企业控制生产经营耗费

俗话说，种瓜得瓜，种豆得豆，电力企业在生产经营的过程中，会将大量的资本投入到电力企业经营生产的基础设施建设当中，所以电力企业的生产经营的时候，需要先花费大量的成本才能让企业出现效益，把这些成本核算放入到电力企业经营管理当中，可以很好的控制电力企业在生产经营过程中的各种维持成本，让电力企业的运转更加有效率。

2.成本核算能够帮助电力企业让生产经营利润提高

社会主义市场经济发展的过程中，首先需要我国各企业在发展的过程中逐步加强，其次需要我国企业加大竞争力，这个时候企业一定要注意让自己的利益最大化，只有这样才能在激烈的竞争当中具有自己的一席之地，这就需要相关企业在成本核算的过程中，加强成本控制，电力企业也是这样。

3.成本核算能够帮助企业进行可持续发展

因为电力企业不会出现库存或者待生产的产品。整个操作过程是瞬间就做完了，但是电力企业成本依照电力企业的特殊性，也会出现一些自身的问题，比如说，员工的福利薪水、在生产过程中的一些维护费用、材料费用，如果对这些成本进行严格核算，可以很好的让电力企业的综合生产成本得到控制，更好的让电力企业处于可持续发展的状态，所以电力企业的成本核算在经济管理和可持续发展的过程中意义都是非常大的，利用有效的成本核算工作的开展可以让电力企业的生产更加顺利，并且与各部门进行协调统一确保电力企业资金流的顺畅，让电力企业成本管理的过程中，避免一些危机的产生，在本质上让电力企业的竞争力进一步提高。

二、现阶段电力企业成本核算工作中存在的问题

1.电力企业在成本核算方面的意识不足

我国的电力企业在计划经济体制条件下进行了一段很长时间的发展，在某种意义下造成这种体制与市场经济产生脱节，因此我国很多电力企业的领导和员工都没有办法做好准确的市场定位，而且经济运转思维比较欠缺，并不重视成本核算工作在电力企业当中的重要性。也没有很强的市场竞争意识。

2.电力企业在成本核算方面的制度不健全

从当前的角度分析，我国电力企业成本核算制度还出现一定的缺陷，尤其是受到传统经济模式的思维的影响，因为我国很多电力企业都是国营企业或者通过国营企业进行改制而产生的，在传统计划经济的影响下，成本核算制度不是非常先进，很难与现在的市场经济接轨。成本核算制度不健全，主要体现在台账记录混乱，会计账本不清晰或者会计科目落后的情况，这种不健全的制度对成本核算的科学性、准确性和效率产生直接影响。

三、电力企业成本核算工作的基本策略

1.建立健全电力企业成本核算体系

从电力企业的角度进行分析，如果不完善成本核算体系，就无法保障企业成本核算工作的顺利开展，不能够更好的让企业成本核算处于真实完整的状态，所以电力企业一定要加强成本核算的技术力量，在实际经营操作的过程中，与实际结合，进一步把生产经营流程当中所需要出现的每一项费用支出都进行成本核算，企业需要注意依照自身企业的特殊性，建立健全和完善电力企业成本核算体系，弥补一些出现的空缺，让企业管理成本核算的全面性进一步提高，对于电力企业优化过程中的一些必要成本进行控制，让电力企业可以更科学合理的转型，处于一种可持续发展的状态。

2.加强科学化的成本核算管理

电力企业成本管理的过程中，需要注意让科学性水平进一步提升，对具体工作进行落实，如果在物资采购的时候，一定要注意把控物资的质量以及物资的价格通过集体大规模统一购买的方式，让产品的单价得到最大限度的控制，另外，还需要注意对企业的成本支出进行控制。企业在经营的时候，电力企业的相关领导一定要注意运行的损耗情况，通过一些合理的方法，进行降本增效，对于一些企业日常开支过程中的费用、会议费用、差旅费用进行严格控制，让透明度进一步提高。

3.加强监督管理的工作

运行管理的过程中，往往会由于很多问题产生变故，比如说线路设计粗糙等，都会导致原来的成本核算和实际的成本支出产生一定的出入，这种情况相当正常，若是一定要进行计划变更，就一定要注意关注当中涉及的费用，必须要相关领导签字、审查部门同意，才可以进行变更，所以电力单位一定要设置专门的队伍进行成本核算并且进行监督管理。建立起一套科学合理的考评机制，通过一些奖惩手段，进一步将对成本控制的管理要求落实到每一个员工身上，如果产生问题及时做好改正工作。

4.进一步与技术结合

要把成本核算工作落到实处，就一定要从技术角度多方面下手，进一步的将管理队伍建立起来，并且从经济层面和技术层面两手一起抓，首先需要注意对任务目标的措施进行明确，其次需要从技术手段方面采取相关的措施，比如说对设计方案的选择进行重视，在出现变化的过程中，一定要通过技术手段全面进行严格的审查，并且在各个领域都深入研究节约的方法，比如说对燃料管理软件进行合理的使用，通过计算机软件系统将信息化水平进一步加强，对燃料燃燒比例进行高效率的计算，在施工的过程中，通过这种先进的手段可以进一步能让生产效率提高，避免电力事故的出现。

四、结语

电力企业成本核算的过程与企业经济运转的效率息息相关，所以一定要加强电力企业成本核算的工作，只有这样才能做出更加正确的决策，更加高效的使用相关的财力和人力资源，因此电力企业一定要注意做好成本核算工作。

参考文献：

[1]宁相波，潘洁任，仲平.搞好电力企业成本管理，努力提高经济效益[J].华北电力大学学报：社会科学版，2012：24-26.

[2]琚裴巧.电力企业经济管理与市场营销之间的关系研究[J].价值工程，2010：41-43.