管理会计在经济生活中的应用

苏文华

摘要：管理会计在我们的经济生活中越来越重要了，促进经济效益的提高。管理会计人员需要提高素质，精通计算机软件。培养企业领导人员管理意识。我們要用发展的眼光来看待事物，相信管理会计会发展的越来越好，在经济生活中起着更重要的作用。

关键词：管理会计；经济效益；发展

中图分类号：F23 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

近些年，管理会计在我们的经济生活中越来越重要了。

经济是价值的创造、转化与实现；人类经济活动就是创造、转化、实现价值，满足人类物质文化生活需要的活动。简单地说，经济就是对物资的管理；是对人们生产、使用、处理、分配一切物资这一整体动态现象的总称。这一概念微观的指一个家庭的家务管理，宏观的指一个国家的国民经济。在这一动态整体中，包括着人类的生产、储蓄、交换、分配的各项活动。要把这各项活动做好，就离不开管理会计。

管理会计就是要提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计中的三个主要方面。成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域。现代 管理会计脱胎于成本核算，臻于成熟后再回归母体，突破了传统管理会计的界限，使二者更加完善统一。决策性管理会计的重要职能之一在于为生产经营决策提供信息支持，具体的决策分析方法包括生产决策、定价决策、成本决策、存货控制决策、投资决策等等，相应的理论有保本理论、边际理论、增量理论和差异分析等。战略管理会计设计的空间范围更加广泛。它不仅为企业内部管理提供信息支持，还将视角更多地投向了影响企业的外部环境，通过收集各个利益相关者的动态信息，采取相应措施，使企业保持长久的竞争优势。

一、管理会计促进经济效益的提高

1.管理会计和经济效益的提高密不可分，是唇和齿的关系

一个企业要想管理的好，就要在材料、人工、产品质量、成本控制等各方面都有严格的指标和管理措施，这些工作对于生产起到了极大的支持作用。我所在单位是为井下钻井提供生产设备和材料，经过了3年的整理和总结，制定出一套生产消耗。每年每个月中需要某种材料的定额，根据使用量，提前购买、配备，保证生产正常运行，但又不会储备过多，节省人力、物力、财力，提高了经济效益。

2.管理会计的监督作用提高经济效益

管理会计的监督作用，保证单位的资金安全和正确使用。企业要提高经济效益，就要发挥监督作用，及时检查执行情况，不乱摊乱挤成本，合理运用资金，合理储备物资，提高生产效益，加强市场预测，克服盲目生产，减少库存成品积压等。

3.管理会计在经济预测中的作用

企业无论是销售产品还是推出新产品，就必须进行预测前景，然后才能进行决策。现在很多企业都是按需生产，按市场的需求量来生产。这就需要结合上历年生产数据，提前做好原材料的储备，人工的使用和储备。例如八月十五的月饼，都是按市场的供求量来生产，到那个点上就停止生产，杜绝浪费，不会造成卖不掉当成垃圾处理的现象，这又体现了管理会计的作用。比如一个生产销售羽绒服的企业，在制定今年的生产定额时先要看去年在每一个地方的销售量，然后根据今年的天气状况、人工、原材料价格、销售地区等综合因素，预估每个地方的销售量，用切实可行的方法，做到有理有据，实现销售量，避免积压，取得了实在的经济效益，用数据说话，维护了企业的品牌，给企业的创新发展打下了良好的基础。

二、加强管理会计的发展

1.管理会计人员素质水平的提高。

需要本专业人员与会计人员的结合。例如工程技术人员与会计人员的结合，库房管理人员与会计人员的结合，建造师与会计人员的结合等等。

2.计算机办公软件要精通。

计算机办公宏大的存储能力，可以提供全面、完整的经济信息。惊人的结算速度可以准确、快捷的完成经济业务。计算机的使用加强了事前预测、决策，事中监督、控制方面，使管理会计在经济生活中发挥了更大的作用。

3.管理会计工作应用型强，业务活动的开展需要有专门的人员和机构承担。

4.培养企业领导人员管理意识。

企业的领导既要懂管理，又需要有一定的管理会计知识。他也应该有一支管理会计人员的团队，这支团队不是需要会计的顶尖人才，而是需要适合企业发展的，全面了解企业，专业知识过硬，职业素养高的人才。

现在管理会计发展的越来越好，财政部发布的《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中把管理会计列为急需紧缺人才。同时明确提出到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才的任务目标。美国注管理会计师CMA作为唯一被我国引进的管理会计证书，自然就成为传统财务向管理会计转型的首选。 CMA作为管理会计领域最权威的认证，与CFA、AICPA并称全球财务领域三大黄金认证，得到全球180多个国家地区认可，有财务界Mini-MBA之称。因其内容广泛实用性强，备受世界500强青睐。 管理会计师的考试，英文每年开设三个考试窗口，中文考试每年举行三次。CMA考试科目只有两门，分别为：P1财务规划、绩效与控制；P2财务决策。是新一代财务管理者的国际认证，知识体系包含了财务、管理、业务、市场等多方面内容。P1主要是针对企业内部运营，提升内部竞争力和整体绩效，帮企业降低成本，提升利润，从而提高绩效。也就是说P1主要是向内求，提升企业的运营能力。 P2主要是针对企业在资本市场怎么样获得利润最大化，向外部要利润：公司理财（投资、融资、 控股）、风险管理、决策分析。就是公司挣钱以后，怎么样把这些钱，再生钱。也就是说P2主要是向外谋求更大的发展。

我们要用发展的眼光来看待事物，相信管理会计的发展越来越好，在经济生活中起着更重要的作用。

参考文献：

[1]许萍.管理会计[M].厦门：厦门大学出版社，2010.

[2]陈世清.中国经济解释与重建.