浅谈企业的精细化管理

苗丽颖

【摘 要】现代企业经过不断地摸索、不断地发展，逐渐掌握了越来越科学的管理方法。为了进一步地从整体上提高企业效益，不少企业都逐步采用精细化管理模式，所谓精细化是指通过各种管理手段、将日常管理工作中的各个环节做到精细化、数据化，以提高工作效率。本文将对企业管理活动中的精细化管理进行分布阐述，以期使更多读者对企业精细化管理有清晰的认识。

【关键词】企业；精细化；管理

凡事多从微观角度着手，或更能接近成功。企业管理也是同样，在时间的长河中，企业管理者经过不断的摸索正逐渐掌握更科学的管理方法。精细化管理可能不是最好的管理模式但至少是目前多数企業认可并采用的管理方法，为什么这么说？精细化管理又有哪些特点？笔者将带领读者朋友层层分析它。

一、精细化管理的内涵

首先来解释一下什么是精细化管理，其实从字面就能基本了解了：即指通过各种管理手段、将日常管理工作中的各个环节做到精细化、数据化，以提高工作效率。其实精细化管理也可以被看作是一种理念、一种管理学的文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。最初，精细化管理源自于日本，应该是在20世纪50年代，当时的它就是一种企业管理理念：建立于常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。……