房建施工管理与质量控制策略分析

刘秀林

摘要：新时代的房建工程，其质量与安全等问题越来越受到社会各界的关注，也有越来越多的建筑企业因施工管理的差异和质量控制的问题，而制约和影响到企业自身的发展。因而，建筑企业唯有通过标准化的施工管理和严格化的质量控制措施，才能确保房建工程项目的施工质量，满足前期设计图纸的要求标准，也才能为建筑企业在激烈市场竞争中立于不败之地，奠定下坚实的基础。

关键词：房建施工管理;质量控制;策略分析

强化房建施工管理与质量控制的策略分析主要目的就是，能够保证房建施工整理流程处于控制状态，能够及时地对出现的问题以及潜在的危险进行处理，能够防止房建施工出现不必要的操作以及不必要的浪费现象，推动房建行业的进步。

一、影响房建工程施工质量的要素

1.1房建工程工序复杂，质量影响因素较多

房屋建设项目的施工程序与一般建设项目的施工程序基本相同。房屋建设项目的施工过程十分复杂，涉及到选址、工程设计、施工技术等多个方面。由于施工过程的复杂性，设计图纸、建筑材料、施工人员、施工技术、施工设备等对住宅建设项目的施工质量都有不同的影响。

1.2房建工程的单件性，质量波动性很大

房屋建筑工程与一般的建筑工程不同，它没有固定的流水线、施工设备、施工要求及施工环境，其属于单件性产品，由于房屋建筑工程的单件性，导致了房屋建筑工程施工过程的过度流动。因此，在同一建筑单位施工的情况下，影响住宅建设项目质量的因素会有很大的差异。

二、房建施工管理与质量控制中存在的主要问题

2.1房建施工管理制度不够细化

合理、完善的施工管理制度是促进房建施工活动顺利进行的前提条件，也是整个施工活动的重要指导，但是在房建施工的实际工作中主要存在：施工管理制度相关内容不够细化，缺乏有效的施工质量控制制度，在制度不够完善的情况下，施工中人员缺乏有效的指导材料，从而出现了施工质量问题，质量问题的出现主要是因为房建施工管理制度不够细节，因此施工人员没有合理有效的制度内容作为参考。

2.2施工人员的技能水平参差不齐

房建施工人員在专业技能方面存在一定差异，房建工程中现有施工人员的技能水平参差不齐，在实际施工的过程中还发现，不同人员的受教育程度也不同，因此它们掌握的专业知识存在明显差异。部分人员没有经过专业的施工技术培训就上岗，这些人员的安全意识缺乏，从而产生了安全隐患。

2.3相关的施工设备和器材不够完善

设备和器材是房建施工中的主要工具，因此在施工之前需要及时准备好相应的施工设备和器材，认真做好房建施工前的准备工作。然而有部分人员认识不到施工准备对整个施工活动的重要影响，由于准备工作不到位，施工器材和设备不够完备，从而直接影响到房建施工活动的顺利进行。同时有部分的施工人员意识不到器材对施工质量产生的影响，在施工器材质量不过关的情况下就投入使用，导致了事故的出现，并给企业带来了巨大的经济损失。

三、房建施工管理与质量控制主要策略

3.1保证工程设计勘察规范性

在房建施工管理与质量控制过程中，需要保证工程设计勘察规范性。在工程施工工作开展之前，需要全面勘察施工地点，对各个地区施工环境做到深度了解，为后续工作的顺利开展奠定基础。在工程设计勘察中，需要对设计环节、施工环节成本控制工作予以高度重视，防止因操作不规范而造成资金浪费情况出现。对此，施工企业可以安排专业勘察团队完成施工环境土壤、地质的勘察工作，依照勘察结果，可以进行具体数据分析，形成数据分析报告，以支持后续图纸设计工作的顺利开展。同时，需要勘察人员和设计人员针对勘察情况进行积极沟通，如果发现在质量控制策略、施工管理过程中存在问题，那么需要及时采取相关应对措施，避免房建工程施工质量因此受到不利影响。

3.2保证施工材料质量达标

为让房屋建筑施工质量得到提升，需要对其进行严格把关。建筑施工企业需要提升材料采购工作重视程度，需要对专人进行选派，并明确材料采购人员需要对施工材料质量予以全权负责。与此同时，需要构建科学的奖惩制度，如果发现偷工减料、以次充好行为，那么需要对其进行严惩。除此之外，施工企业需要规划材料堆放用地以及材料储存仓库，防止因雨淋、暴晒等恶劣天气而让施工材料产生变质现象。

3.3推行工程项目目标责任制

在房建工程施工过程中，为保证其质量符合相关标准，需要积极推行工程项目目标责任制。房建工程间建设施工环节较为复杂，会涉及到多种质量控制工作以及施工操作，在此过程中，这种工作是具有相互影响的，施工企业需要遵循分部保工程、分项保分部科学原则，对质量控制工作目标、施工管理工作目标进行确认，与此同时，还需要全面管控每项工程的具体施工工作，保证目标的具体性和明确性。除此之外，施工企业需要结合施工人员具体工作内容及作业特点，对其工作任务进行合理分配，如施工工作任务具有较为复杂的程序，具有较高的施工难度，就可以将其分配给具有丰富经验的施工人员，并要求此类施工人员完成质量控制计划制定工作，及时反馈施工质量信息，全面落实目标责任制。

3.4积极推广房建施工新技术

为让房建工程施工质量得到提升，需要在具体施工工作中积极推广房建施工新技术。房建施工技术随着建筑行业的飞速发展而得到多次革新，如建筑节能技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架新技术等，此类新技术的应用可以对房建工程建设事业的进一步发展起到推动作用。对此，房建工程施工企业需要增大新技术引进、应用中的资金投入力度，积极利用新型建筑材料，提升房建工程施工的现代化水平、专业化水平，让工程资源使用有效性、合理性得到提升，保证工程投入运营使用后的可靠性。

结语：

目前我国建筑行业在施工管理上还存在观念、技术和制度上的不足，因此，企业需要充分认识施工管理的重要意义，根据实际情况，制定科学合理的方案，从而实现建筑工程质量的提高，保障人民生命财产安全，促进建筑企业的积极健康发展。

参考文献

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[2]洪海生。探析强化房建施工管理与质量控制的策略[J].江西建材，2016（13）：277.

[3]涂元毅。关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川建材，2017（4）：228-229.

（作者单位：南京建工集团有限公司）