我国企业战略管理存在的问题及其完善对策

刘振华

摘 要：战略管理的实施是一个企业在目前激烈的市场竞争当中获取竞争优势最为重要的途径。企业的战略管理是其长期保持健康、稳定发展的前提和保障，已然得到各大企业管理人员的普遍重视。因此，制定有效合理的企业战略管理，继而充分发挥企业战略管理的经济调节作用，是企业走可持续发展路线的基本保障。本文分析了我国企业战略管理中的问题，并提出了解决问题的相应对策。

关键词：企业战略管理；问题；完善对策

引言：

随着社会经济的高速发展，市场环境在不断的变化，各企业都面临着较之以往更大的竞争压力。而企业战略是企业着眼长远计划，为生存和发展而做出的具有全局性的方案或谋划，是一系列战略性决策的结果和制定长期计划的依据，体现企业的经管思想，是保证企业走向兴盛的生命力。随着市场竞争的日趋激烈，企业战略管理的不断加强将提高我国企业的竞争能力。而面对目前我国企业战略管理当中所存在的各种问题，怎样采取更为有效的措施进行完善，值得每一个从业人员更为积极地思考。

一、企业战略管理的内涵

在管理学中，企业战略管理是指各企业在宏观层次上通过分析、预测、规划以及控制等手段，充分利用本企业的人、财、物等资源基础上，已达到提高企业经济效益的一种科学管理体系。当今世界已进入新经济时代，企业战略管理则变化为一种全新的战略管理理念，具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。……