跆拳道俱乐部（道馆）的经营与管理问题的研究

刘黎薇

摘 要：随着中国经济的飞速发展，体育健身行业的发展也突飞猛进，体育健身也成为了当今的朝阳产业，跆拳道俱乐部的迅速發展，同时带动跆拳道相关产业的消费，得到广大青少年的青睐。本文通过对南充市实地调查与采访，了解了南充市跆拳道俱乐部的发展现状，并对调查结果进行探讨与深入分析，找出影响跆拳道俱乐部发展的因素，提出对应解决方案，优化设施设备，加强人才管理，增加创新项目等。

关键词：跆拳道俱乐部（道馆） 经营与管理 研究

中图分类号：G812 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2018）03（c）-0179-02

跆拳道（英文Taekwondo）是现代奥运会正式比赛项目之一，是一种主要用于手脚进行格斗与对抗的运动。其主要技术特点是以腿法为主，拳脚并用，以刚制强，方法简练，礼始礼终，内外兼修；主要以品势，竞技，跆舞，特技的形式出现。跆拳道项目符合现代人的生活节奏，以其多样的形式和突出的特点促使越来越多的人崇尚跆拳道项目，由此跆拳道俱乐部的发展也伴随着体育健身热潮的发展呈上升趋势。随着市场的不断扩大，目前跆拳道俱乐部已经遍布全国，在利益驱动的情况下，市场竞争加大，此时需要合理的经营与管理来推动俱乐部更好的发展。

1 跆拳道俱乐部的环境调查与现状分析

1.1 跆拳道俱乐部的位置选择与环境设计

就南充市跆拳道俱乐部（道馆）的调查中，大多跆拳道俱乐部选址都选择在大型超市以及商场附近或者中小学学校附近。大多俱乐部的内部布局以及器材设施设备都备有脚靶和沙袋，但是却缺乏竞技护具，电子护具没有配备以及专业的器材。从环境与布局中分析得出俱乐部在配套设施齐全原则，突出特色和匹配原则的管理上缺乏经验。跆拳道运动场地是跆拳道学习者进行技术学习与健身训练的基本场地，因此对俱乐部内场地设施设备的布局与要求随着练习者的需要而增加。跆拳道运动场地面积要求都在12m×12m，其中要求场地周围要有2m宽的安全区域。但是在调查中发现道馆运动场地的面积大多都不符合要求，运动场地偏小，运动场地太小对教学的影响和学习者的情绪带来影响。此外训练场地的地垫严重不符合要求，首先在清洁卫生上，地垫没有按照卫生标准进行每周的地垫清洗，地垫的低劣容易造成练习者在运动过程中的运动伤害。

1.2 跆拳道俱乐部的教练员情况

经过调查发现大部分的跆拳道教练技术水与教学水平有限，没有经过正规的培训以及没有正规的教练员证书。同时教练员的文凭大多集中在专科，其中一部分是大学本科文凭，研究生毕业的占及小部分。在随着现代科技与经济的快速发展下，人们对健身以及俱乐部的要求逐渐提高的前提下，对教练员的水平要求也逐渐升高，要求更专业的教练员。

1.3 跆拳道俱乐部的教学组织

在调查中发现大多跆拳道俱乐部中的教学形式单一，缺乏多元化的教学内容，要根据学员的不同身体素质进行不同的训练量，因材施教。教学方法一般采用讲解法、示范法和语言法，教学的方法单一，易造成练习者的枯燥乏味。

2 对南充市跆拳道俱乐部市场的调查与分析

由于跆拳道市场的前景广阔，迎来社会各界来投资跆拳道市场，跆拳道俱乐部如雨后春笋般疯狂的发展，到目前为止，就南充市而言，跆拳道俱乐部以及道馆的建设已经及达到饱和的状态，甚至很多道馆和俱乐部也纷纷倒闭关门。

在目前南充市的跆拳道俱乐部和道馆的市场中，有很多不是跆拳道专业出身的人群也纷纷跻身于跆拳道市场里，他们的加入扰乱了跆拳道市场。其中很多道馆和俱乐部为了招收新生和学员，不停的打所谓的价格战，一家比一家降低自己的收费标准。另外在跆拳道考级和考取段位的行业里在利益的驱使下越来越不遵守道德规法，收取学费直接发放段位证书的行为，从而导致市场的鱼龙混杂。

在跆拳道俱乐部的经营管理方面，各家的经营手段不一。经过对南充市跆拳道俱乐部和道馆的调查中，发现经营状态还处于无序经营上，大多以健身娱乐的经营方式上发展，以及量多价低的营销方式。从管理上分析，大多管理者都不是跆拳道专业出身，缺乏专业知识以及业务能力，对教练的招聘条件不够严苛。

3 跆拳道俱乐部（道馆）的发展策略

3.1 跆拳道俱乐部设计与布局的一般要求

位置要求：跆拳道俱乐部的位置选择要遵循三个原则；

（1）相对分配原则：跆拳道俱乐部不宜选择在同类俱乐部或道馆聚集的地方，过分集中对俱乐部的招生和收入造成不利的影响。

（2）交通便利原则：跆拳道俱乐部应选择交通便利且利于驾车和停车的地区，或建在交通繁华区和主干道公路旁。

（3）目标市场原则：跆拳道俱乐部要根据目标市场选择适当的地点，建立相应的规模、选择相应的器材设备、设施以及提高相应档次的服务。同时需要考虑该地区的经济基础和大众的消费观念。

3.2 做好跆拳道俱乐部的服务

在当今经济快速发展的前提下，人们对生活水平的要求也越来越高，因此在俱乐部内部设施内做好相应服务，比如家长休息区的建设中增加电视鱼缸的摆设，以及咖啡机、饮水机的提供，更衣间的建设，场地建设给人更好的舒适度。做好教学与教务两大板块的服务，教学管理中，对学员每次课进行点名，请假的学员要进行相应的补课，但要注意补课次数的控制，不能无故请假。对新同学开设试课机会，提高学习兴趣。开设年卡或者季卡，对会员提供相应的优惠政策。做好网络宣传以及加强师资力量，对教练的招聘工作要招聘专业教练。

3.3 俱乐部的专业化的发展

在教学中，要加强专业教练的管理，要对教练员进行定期的内部培训和测试，不断的提高教练员的技术与教学水平，加强俱乐部的凝聚力。在班级教学中，对新生班主要以培养兴趣为主，在高级班要以专业训练为主，加强量的积累。在学员考级制度里，要严格化。不同技术水平的学员要进行考核与分班，因材施教。在教学中，要以多样的教学方式提高练习者的兴趣。

3.4 转变跆拳道俱乐部的经营理念

转变经营理念，着重开发市场，通过创新，多形成自己独有的特色。在网络发展的新时代，要建立好网络平台，提供网上学习与交流。在俱乐部运动场地内按上监控视频，家长可以远程观看孩子的练习状况，以便更好的交流。

3.5 通过比赛促进训练

对高级班的同学要多让他们参加比赛，比赛包括大型小型比赛、市级省级比赛。用比赛促进训练，只有在比赛中认识到自己的不足，在比赛中可以赢得比赛，取得自信心，同时赢得比赛也提高俱乐部的声誉。

4 结语

本文通过对跆拳道俱乐部（道馆）现状调查与分析中，找出普遍存在的问题，通过对问题的分析，得出不同的解决策略。在经济发展快速的情况下，人们对跆拳道的学习也越来越专业，伴随着跆拳道俱乐部的发展，人们对俱乐部的专业化要求也越来越高。采用科学训练的方式与创新发展的方式，不断的完善各项设施设备以及教练员的培养。

参考文献

[1] 刘平江.体育俱乐部的经营与管理[M].北京：北京航空航天大学出版社，2014：80-90.

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