企业财务管理会计内控策略分析

郭蓉

[摘 要]近几年，我国的国民经济水平进步飞快，各个企业在经济进步的大前提下得到了飞速的发展，所以，企业财务管理的重要性不言而喻。对于中小型企业和大型企业来说，进行企业内部控制工作的重点就是财务管理工作，直接影响着企业的整体财务状况，因此财务工作人员掌握着的是企业的命脉。本文就是针对企业财务管理会计内控存在的问题以及企业财务管理会计内控加强策略进行的分析。

[关键词]企业财务管理；会计内控；策略分析

[中图分类号]F275 [文献标识码]A

经济的进步促使我国企业认识到会计内控工作的重要意义，同时也逐渐在企业建立了一个内部控制的制度，而会计内控工作是企业的重要工作内容之一，可以有效地保证企业的资金使用得到控制，同时对财务工作进行监督管理。企业会计内控的制度制定包括授权、业务记录、控制以及财产安全等多个方面的管理控制。内控制度的制定存在两面性，制度的执行效果不好将会导致企业的会计内控工作受到阻碍，因此，进行加强企业财务管理会计内控的策略分析对企业的发展有着至关重要的作用。

1 企业财务管理会计内控工作中存在的问题

1.1 缺少一个会计内控的健全体系

我国企业在发展的过程中出现了很多的问题，其中之一是如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，而决定企业经济命脉的就是企业的财务管理工作，但是我国企业的财务管理工作仍然存在着缺少健全体系的问题，也就是并没有一个可以有效进行会计内控的完善体系，导致会计内控工作无法落到实处。不仅如此，我国各个企业进行会计内控工作的专业人员数量较少，内控工作人员无法进行全面的会计内控工作，加之制度的不完善，使企业的财务内控工作的开展受到严重阻碍。我国的企业规模较大的数量很少，绝大多数都是中小型的企业，而中小型企业存在的普遍情况就是工作模式极其混乱，所以，会计内控机构部门无法独立在企业中进行工作，会计内控工作本应该是对企业领导人直接负责的，但是在企业中往往仅对财务部门负责，最终内控工作对于企业的控制作用基本上完全丧失了。

1.2 企业监督机制被弱化

企业在发展过程中，监督机制起到了重要的作用，但是很多企業还没有认识到这一点，所以企业的监督机制的监督职能在企业会计内控工作中的作用没有得到充分发挥。出现这种问题的主要原因是监督部门自身没有认识到工作的重要性，缺少对企业发展的长远眼光，过于注重企业当前经营的利益。绝大多数的企业都缺少在实际运行过程中的会计内控规划及把关工作，监督的力度和方法没有得到有效落实，直接导致企业出现腐败现象的几率大大增加。

1.3 企业缺少完善的会计财务风险评估体系

对于企业的会计内控工作来说，风险评估可以说是最为基础的工作内容之一，风险评估工作对企业的发展方向起到了指导的作用。但是，很多企业在实际工作中缺少健全的风险评估体系，而会计内控风险评估体系的不完善使企业管理者无法对企业的发展过程中存在的财务风险问题进行有效的评估，评估结果的不正确促使企业没有充分认识到未来可能存在的风险，从而造成资金无法周转以及资金浪费等诸多问题。这些问题的产生使企业经营的科学性和高效性都受到了影响。

1.4 会计内控信息化水平低

随着社会科技水平的不断提升，我国各个领域对于信息化的建设都极其迅速，企业管理也不例外，绝大多数的企业都已经进入了信息化管理的经营模式中，尤其是企业的财务管理工作都已经开始应用网络来进行对办公软件的使用。但是受到了例如财务人员的信息化水平不高以及企业的软件的制约，导致信息化管理手段只能应用在对日常的财务信息管理中，对于企业的财务决策工作无法进行有效控制。因此想要将信息化技术在企业会计内控工作中的作用得到充分体现，就必须要对企业财务管理会计内控加强策略进行分析探究。

2 企业财务管理会计内控加强策略分析

2.1 提高企业管理者对于企业会计内部控制的重视程度

企业管理者的思想对于企业的发展起到至关重要的影响作用，因此阻碍我国企业会计内控发展的重要原因就是企业的管理者对于企业会计内部控制工作的重视程度不够。所以，企业想要加强会计内控工作首先需要做的就是不断提升管理者对于内控工作的认识，使内控意识得到提高，从而企业的会计内控工作将会得到有效落实，内控工作人员进行内控工作时的执行力度也会大大增强。

2.2 加强会计内控工作的风险控制

企业会计风险是影响企业发展的重要因素之一，企业在开展财务工作时必须要树立一个正确的风险防范意识，同时企业的风险控制管理工作也应该得到提升，充分分析企业在经营过程中有可能会发生的各类财务风险问题，根据分析出来的风险情况制定有效的风险防治策略，从而在根本上确保企业的资金安全性。企业在进行会计内控制度的建立时，首先需要结合企业的自身发展情况以及社会外部经济大环境，对于分析出来的不同的内控风险进行合理的内控制度的选择，实现有效的监督作用。企业的会计内控应当分为内部控制和外部控制两个方面，这两个方面有效结合可以增强会计内控工作的强度，使其在进行企业风险控制工作的优势得到展现。

2.3 建立一个完善的会计内控机制

企业有效管理的基础就是建立一个完善的机制，因此在进行企业会计内控时也必须要有一个完善的会计内控机制作为管理的基础。企业进行会计内控机制的制定时应当充分结合我国的法律法规，同时结合企业的实际发展情况，只有这样才能建立一个完善且科学的会计内控机制，尽可能地使机制为企业的管理工作保驾护航，最终实现规范企业内控工作的目的。

2.4 充分利用信息化技术进行会计内控工作的加强

信息化时代的到来要求企业的各项管理工作必须应用信息化技术来完成，而信息化技术已经不断地在经济管理中得到应用。企业应当跟住时代的潮流，在会计内控管理工作上应用信息化手段，首先需要做的就是对会计内控工作人员进行培训，使其充分了解信息化技术，之后利用信息化技术完善会计内控体系，使企业的财务管理工作和会计内控工作的质量得到提升。在信息化时代下，信息化技术在企业的应用领域极多，未来我国企业的办公趋势已经开始转化为无纸化。因此，企业内控管理工作应当同时加强信息化管理的建设，例如应用计算机信息技术、数据库原理技术以及网络信息技术等等，建立一个企业会计内控数据库，使企业在信息化建设的过程中更加轻松，企业的会计内控信息化水平才能得到加强。利用信息化管理系统，会计内控工作人员在进行内控监督工作时可以更加清晰地看到企业的各项经济活动，并为企业重大决策的制定提供数据依据，降低企业决策失误发生的概率。

2.5 提高会计内控工作人员的专业能力

会计内控工作有效开展的基础就是企业必须要培养具有极强专业能力的内控工作人员，因此在进行企业会计内控工作人员的选择时应当格外重视，对备选人员进行严格的考核和把关，首先会计内控工作人员上岗的基础就是拥有符合专业要求的会计资格证书。不仅如此，企业应当对已经上岗工作的会计内控工作者进行定期的培训，专业能力的培养不仅仅可以使内控工作人员的实际工作水平得到提升，帮助内控工作人员建立起更深刻的内控意识，同时还可以帮助会计内控工作人员树立良好的职业道德观，将企业经济活动中可能出现的监守自盗现象从根本上进行避免，将工作人员可能对财务内控管理造成的恶劣影响消除。除此之外，对会计内控工作人员还应当进行使用信息化技术手段的能力培养，保证会计内控工作人员可以适应信息化时代下企业的发展需求，为企业的信息化建设贡献力量。

3 结语

总而言之，企业想要走向可持续发展的道路，必须要通过强化企业会计内部控制来实现，同时，会计内控的加强是企业提高市场竞争力的重要途径，使企业在经营过程中可以有效的应付经济全球化的挑战。通过分析研究，希望企业在经营决策地过程中可以利用会计内控有效地预防企业风险问题的发生，正确认识到会计内控的重要意义，并通过信息化技术手段实现更为便捷的企业会计内控管理，促进企业的高速发展。

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