中小企业人才引进策略

庞敏华

中小企业是现代国民经济的重要组成部分，有着广泛的社会经济基础，但是中小企业资金筹集渠道狭窄，导致中小企业资金不足，缺乏发展动力；中小企业规模较小，造成其市场竞争力差，市场影响力小；中小企业收集分析市场信息的能力弱。这也必然存在人才引进困难的情况。根据这个问题，本文分析了导致人才引进困难的原因，以及提出了相关的招聘方式和策略。

一、我国中小企业人才引进现状分析

据统计，2015年末，全国工商登记中小企业超过2000万家，个体工商户超过5400万户，中小企业利税贡献稳步提高。但中小企业仍然存在许多不足，企业规模较小，缺乏足够的资金，管理制度不规范，缺乏一定的创新性以及灵活性，这使得中小企业在引进人才方面存在一定的困难。

二、人才引进存在的问题

（一）企业自身的管理问题

“家族式的经营”，从人力资源的源头--招聘，招聘的过程中存在很大的不公平现象，任人唯亲，对于高素质人才的引进不重视。缺乏对企业长远发展的规划，目光比较短浅，只注重当前问题的解决，忽略了用人不当所造成的成本的增加，给公司长远发展带来阻碍。而且，中小企业缺乏科学的管理体系，人才晋升通道不明显，人才实现自身的工作价值无从实现，阻碍了人才的进一步发展，不利于人才的引进。

（二）不具备竞争力的薪酬体系

中小企业本身具有规模小，资金不足的特点，对于人才的引进，不具备充足的……