辽宁国企改革40年

辽宁是我国重要的老工业基地，也是国有企业最集中的省份之一。计划经济时代，辽宁国有企业创造了辉煌的历史，为全国的发展作出了巨大贡献。改革开放后，在从计划经济体制向市场经济体制转轨过程中，国有企业长期积累的体制性、机制性和结构性矛盾，严重影响了辽宁改革的进程，很多国有企业曾一度陷入困境甚至绝境。勇敢坚毅、自强不息的辽宁人民，在省委、省政府的领导下，以壮士断腕、凤凰涅槃的决心和勇气，不断深化国企改革，使辽宁国企重现勃勃生机，在新时代续写新辉煌。

改革开放40年来，辽宁国有企业的改革，大体经过五个阶段。

1988年7月，我国汽车产业第一个股份制企业——金杯汽车股份有限公司面向社会公开发行1亿元人民币股票

1978年至1986年：初步探索

从1978年开始，辽宁贯彻“调整、改革、整顿、提高”和“对内搞活，对外开放”的方针，努力探索改革开放新形势下加快工业经济发展的新路子。1984年10月，党中央作出关于经济体制改革的决定，明确提出以城市为重点的全面经济体制改革任务。以此为起点，辽宁对国有企业进行简政放权、减税让利试点工作。在此基础上，逐步进行了全面的企业改革，在国有大中型企业中建立和完善以承包为主要形式的经济责任制。1985年，辽宁省政府提出各级政府部门原则上不再直接经营管理企业，下放给企业的权力达110项。紧接着，试行厂长（经理） 负责制。到1986年，全省有1400多户国营企业试行了厂长（经理）负责制。……