现代医院大型医疗设备维修现状及对策研究

2018-05-22 11:13门文闻
中国科技纵横 2018年7期
关键词:对策研究

门文闻

摘 要:随着医学技术不断发展,大型医疗设备在现代医院当中的投入比例越来越重,同时也带来关于维修医疗设备的种种难题,本文结合当前医疗设备维修现状提出相应的对策,增加医疗设备使用期限,提高整个医疗维修水平以及医院服务质量,使医院更好发挥在社会中的作用。

关键词:大型医疗设备;维修现状;对策研究

中图分类号:R318.6 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2018)07-0218-02

随着经济的不断发展,人们的生活水平也日益提高,医院作为主要救治病人的机构,大型医疗设备在现代医学发展和医疗变革过程中起越来越重要的作用,常见的大型医疗设备有核磁共振,CT,体外冲击波碎石机等,具有提高医院诊断准确率以及治疗效果的作用。但是在使用过程中难免出现故障,需进行维修,而大部分现代医院不重视对大型医疗设备的维修,存在种种维修问题,导致医疗事故发生危险性增加,降低人们对大型医疗设备的期望[1]。因此,应当正视当前医疗设备维修工作中的问题,采取积极有效的措施,提高大型医疗设备维修水平,避免资源的浪费,促使维修工作能够高效顺利开展。

1 大型医疗设备维修现状

医院越来越重视大型医疗设备的采购以提高医院诊断水平,改善医疗服务质量,但是在大型医疗设备维修中存在维修难,成本贵的现状。作为大型医疗设备的生产厂家,为了提高自身利润,严格保密自己的核心技术,实施技术垄断,故而仅提供部分使用说明以及基本的维修工具和替换零件[2],导致机器发生特殊故障时,维修人员未能掌握重要的维修技术,实现自主维修可能性明显降低。医院需联系生产厂家进行维修,限制维修工作进行,延长维修时间,对病人也造成不必要的麻烦。此外,生产厂家虽能协助维修,但是维修费用较高,导致医院不愿意将资金放在大型医疗设备维修当中。重视设备采购工作,使得医院忽视对维修人员培养,使维修工作止步不前,甚至逐步落后。

2 大型医疗设备维修问题

2.1 维修技术水平落后

目前,大部分医院管理人员不重视维修,未聘用专业的维修人员,其选用的技术人员往往受到专业限制。此外,医院也很少抽出资金对技术人员进行培训,导致维修人员在面对维修大型医疗设备时,往往由于设备的精密型与自身综合维修能力的落后,仅仅依靠过去维修的经验,无法满足实际维修的需要[3]。有的医院只重视设备的采购,忽视对维修工具的更新,仍然使用过时,老旧的维修工具,极大限制维修人员在维修中对工具的需求,进而降低大型医疗设备维修能力。

2.2 缺乏完善的维修管理体制

分工不明确是当前现代医院维修管理体制中一大弊端,医院只一味引进先进的大型医疗设备,对于后期的维修工作未设置严格的工作制度,维修人员凭借工作经验进行调试维修,使设备损耗速度加快。此外,维修管理比较松散,未有明确的奖惩制度[4],导致部分维修人员的安全意识淡薄,可能导致维修工作出现纰漏,医疗事故发生概率明显增加。

2.3 定期维修工作不及时

大型医疗设备在日常的使用过程当中容易造成损耗,因此,应当定期对设备做好保养维修工作,提高设备使用频次,延长使用寿命。但是,医院未重视维修工作,聘用的维修技术人员较少,日常也要承担各式各样的设备维修工作,忽视对大型医疗设备进行定期维修,只有设备发生故障时,才采取措施进行维修,不仅使大型医疗设备消耗增大,同时也使医院诊治病人的效率降低。

2.4 大型医疗设备利用率低

由于大型医疗设备更新速度较快,现代医院一直重视大型医疗设备的采购工作,并且在不惜成本采购配置先进的海外医疗设备,但在实际应用当中,往往发现大量的大型医疗设备不符合某些科室需求,导致采购过量,对大型医疗设备利用率较低,有时需使用时会因闲置过久机器生锈,导致资源浪费,带来不必要的浪费。

3 大型医疗设备维修对策

3.1 制定科学完善的维修制度

医院应当制定完善的医疗设备维修制度,将大型医疗设备维修工作落实到实处。第一,建立医疗设备监管制度,定期或不定期对大型医疗设备进行检查评估,早发现,早维修,并将每一个细节落实到位。第二,设立科学合理的奖惩制度,明确划分每一位维修人员的责任,对于维修工作尽责,表现突出的维修人员可奖励度假旅游,发放奖励金等,提高维修人员工作积极性;对维修工作效果差,导致严重医疗事故发生的维修人员采取批评教育,扣除部分薪资等进行惩罚,提高维修人员责任意识以及安全意识,同时,指导维修人员按照维修操作要求执行,节约维修成本以及时间[5]。第三,建立大型医疗设备维修档案。医院可运用计算机信息系统建立维修电子档案,详细记录维修大型医疗设备机器名称,采购时间,维修时间,维修人员名字,大型医疗设备故障原因以及维修方式等基本资料,不仅使管理者对责任的划分有明确依据,还可以为后期设备维修提供经验,逐步提高维修水平。

3.2 完善采购及售后工作

医院应当将采购与售后工作并重,提高医院维修效率。当医院制定采购大型医疗设备计划时,应当准确把握医院的发展定位,做好市场调查工作,了解各类大型医疗设备在实际应用中的需要,避免超前采购。同时,还应当调查各生产厂家在同种设备的性能,破损率,维修率以及维修成本等情况,选择高品质生产厂家,建立一个与生产厂家能够随时交流沟通,信息反馈的平台。因此,也就要求生产厂家不仅能够提供具体的维修资料以及使用前的培训工作,还可以保障较长的维修期限以及各配件供应,从而使医院更好利用资源,提高大型医疗设备利用率,减少维修成本。

3.3 建立专业的维修队伍

医院应当建立一支专业的维修队伍,使维修工作顺利开展。首先应当成立大型医疗设备领导组织机构,便于医疗设备出现问题时,能够调动其他部门及时维修。其次,应当建立制定决策并负责监督的机构,各维修部门主任以及医院管理者制定符合医院发展的大型医疗设备采购计划,维修计划等,并监督计划实施情况,防止意外情况发生。最后,建立高素质的维修团队,主要由不同大型医疗设备维修技术人员组成,做好大型医疗设备正常维护工作,并积极为各项采购计划以及维修计划进言献策,从而提高整个维修队伍的专业水平,减少维修成本支出。

3.4 提高维修人员综合水平

维修人员是整个维修队伍中必不可少的的一份子,因此,医院应当重视维修人员培养训练工作。首先选拔一批专业性技术人才,随后对维修人员进行培训,可以要求大型医疗设备生产厂家对维修人员进行基本的设备操作以及常见的维修措施,并发放专业性较强,维修步骤清晰的维修说明书。此外,还可以投入一笔培训进修资金,邀请著名的大型医疗设备维修专家进行专题讲座,或分批让维修人员到国内外进行学习,提高维修人员专业化水平[6]。维修人员也应当不断学习提高自身素质,学习必要的计算机知识,生物医学知识等,還应当掌握一门外语,能够阅读引进的大型医疗设备说明书,在维修工作中总结经验教训,不断探索,开拓创新,将掌握的新技术新技能教授给其他维修人员,进而提高整体维修人员综合水平,提高医院自我维修能力,增加大型医疗设备使用价值。

4 结语

目前,在现代医院大型医疗设备维修工作当中虽然存在诸多问题,但是医院只要能够清晰认识到大型医疗设备随时代发展不断更新,明确合理采购的重要性,以及认识到后期大型医疗设备保养以及维修工作的重要性,从而制定维修制度,重视人才培养,改善当前大型医疗设备维修现状,保障设备的安全行,必定能够提高设备使用效能,提升医院维修工作水平。

参考文献

[1]陈卫兵,严捷.基层医院医疗设备维修服务现状与对策[J].中国医学装备,2017,14(11):120-123.

[2]尹军,刘相花,徐力等.新购进医疗设备售后服务评价研究[J].中国医疗设备,2017,32(6):159-162.

[3]朱振华,嵇进康,徐春,等.医院医疗设备管理存在的问题及对策初探[J].现代生物医学进展,2017,17(6):1187-1189.

[4]俞桂珍,叶旭琴,汤秋芳,等.外来医疗器械管理现状及管理对策研究[J].中华医院感染学杂志,2017,27(10):2393-2396.

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[6]卜祥磊,黄二亮,谢卫华,等.医疗设备的维护保障管理探讨[J].医疗卫生装备,2017,38(11):141-143.

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