微/评/精/句 （五）

☆ 思想家

1. 管理|最长的脚趾最先知道痛（《领导文萃》2018年2月上）

执行力离不开资源调度力。酒店的门卫能在顾客需要的时候，叫来总经理，这样的企业充满活力，因为它最大限度地贴近了客人的需要，避免了无谓的汇报协调，省下了大量宝贵的时间。反观另一些单位的职工，什么事情都是一副“事不关己，高高挂起”的冷漠样子，“找我们领导去”成了万能搪塞用语。这不能全怪员工素质差，只因他们虽然身处一线，对群众需要和工作进行中存在的问题有切身感受，但却没有相应的资源调度权，无法组织力量来解决较为困难的问题。

☆ 严冰

2. 管理|领导统御智慧（《领导文萃》2017年12月上）

領导比管理重要，所以企业老板最关注的就是人的问题，尤其是各级干部的人选，如果所用非人，人治、法治平衡不好，企业就要遭殃了。企业中应该形成一种氛围，叫作有本事你就会出头。本事跟能力是不同的，能力只表现在工作上，而本事还要表现在道德、团队精神、人际关系等方面。知人还是不够的，知人如果不善任，等于不知。知人一定要善任，把他的长处发挥出来，把他的缺点放在我们的肚子里。

☆ 柠檬露&吴国敏

3. 哲思|人生的余味（《领导文萃》2018年2月上）

有余味的人生才是丰富丰满的人生，人生如电影一般，自己既是导演也是演员，余味决定了人生的质量和影响，真正的伟人、名人之所以让人敬仰、羡慕，就在于其浓浓的余味——品质、格局、境界。追求有余味的人生，才是有意义、能感触到幸福的人生。余味蕴含在势中、利中、福中，一定有限、有度、有畏，突破了界限、尺度和戒畏，就没了余味。所以，得势时，势不可用尽；得利时，利不可占尽；得福时，福不可享尽。凡事留有余地，必有余味。人生有了余味，才有念想，才有希望，才有人生的意义，也才有人生绵延的幸福和快乐。

☆ 世说新语

4. 域外|为什么美国经常没有安全感？（《领导文萃》2017年7月下）

其实每个国家都有它不安全的地方。美国恰巧是在一段时间内集中爆发频繁的安全事故，让国民觉得没有安全感。加上控枪、集会等等呼声，这种来自民间的部分人的意志被扩大化了，也引起社会及国家上层的关注。事情的解决往往需要一段长时间的探索、磨合，最终走向成熟。

☆ 多啦A梦

5 .品读|我们生活在一个不可思议的时代（《领导文萃》2018年1月下）

我们确实进入了一个不可思议的时代。当年我们的小学课本上说未来的书本会是一个小小的芯片，我们都觉得是天方夜谭；就在十几年前，我们还宣称机器人在围棋上的突破要比象棋难很多。而现在，这些都已经实现。我们甚至无法想象未来十年会是什么样子……拥抱这个不可思议的时代，感恩我们所在的时代。

☆ 兵科给事中

6. 原创精华|长期照护保障：怎样使人民群众有获得感——专访中国社会科学院社会政策研究中心唐钧研究员（《领导文萃》2017年3月下）

以前有句老话，叫养儿防老。但现在很多家庭都是一孩，自己步入老年但孩子因为种种原因无法照看，雇佣二十四小时看护又不是家家可以做到的。这就需要国家和社会主动承担起照护责任，与家庭照护相结合，为老人提供照护保障，使人民群众有充分的获得感。