企业人力资源配置影响因素分析

宋斐

[摘 要]人力资源配置其实指的就是通过企业内部人力资源管理以及外部资源管理结合的方式作用于一定的组织结构之中，从而在生产过程以及企业经营过程中真正实现有机结合人、财、物等要素、提高企业实力以及取得最大化的企业经济效益的目的。企业人力资源配置会受到诸多因素的共同影响，在研究了这些影响因素之后，不管是在哪种环境之中，企业都能够实行最优化的人力资源配置，从而大大提升企业竞争力。

[关键词]企业人力资源；配置；影响因素；措施

中图分类号：F224 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）19-0046-01

引言

世界经济增长周期性特征与我国经济发展阶段性特点，客观上反映了我國的经济发展已进入新常态。而如何实现企业长远发展，科学地优化配置优质的人力资源，这是主动适应经济新常态，企业发展亟待研究和解决的重要问题。

1 企业人力资源配置影响因素

1.1 内部影响因素

企业经营目标会对企业经营活动起着指导作用，这也就意味着企业员工的所有工作都是围绕着经营目标进行的。人力资源管理工作实质上就是对企业人力资源进行整合，根据不同的情况来使人力资源配置达到最优化，从而不断发掘人力价值并持续朝着经营目标前进。因为不同的部门具有不同的工作任务以及工作性质，员工所肩负的责任以及工作也是不尽相同的，那么在受到这些因素影响之后，企业在人力资源分配时就需要对企业组织结构特点进行充分考虑。……