目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

杨继华

摘 要 本文结合实际，探究目标成本管理在企业经济管理中的应用，首先分析目标成本管理的内涵与优势，其次解析目标成本管理的实际应用，希望能够给相关工作人员提供一些参考。

关键词 目标成本 管理 企业经济 应用 经济效益

一、目标成本管理的概述

（一）含义与内容

目标成本管控指的就是在企业全部的成本预算规章作用下，综合企业推进的具体形势以及其他经营导向，逐一地就预估成本及目标成本预估和确定成本等，对相应的目标成本实行比较系统的、有层次的研讨剖析以及评测等管控方式。其成本管控作用于企业管控，而最关键的则是把控成本，最终实现企业运行成本的缩减，借助于在运作过程中各个阶段的把控，在相应的生产完结之后实行目标核定，从而实现管控的效果。

（二）优势

其一，把市场和用户需求作为基准。目标成本管控基本追求的是迎合市场所需，并把用户满意作为服务的基准，进而实施最具潜力和优势产品的研发，在达到用户需求标准的情况下，以取得最大的经济回报。由于把控市场的动向是基本的原则，因而企业在经济管控中依照市场相应的需求和标准来制造产品的过程中，务必全方位、系统化地根据目标管控的标准具体实行，进而实现相应的效果。

其二，具备较强的技术水平。目标成本管控作用于企业的整个运作过程，并依照企业生产这一基准来实行管控。这种管控方式不仅能够适应生产要求，而且也符合其他与生产相关机构的操作规范。……