纪秀京
摘 要 随着国内市场的饱和,越来越多的建筑施工企业开始走出国门。非洲绝大部分国家的基础设施都比较落后,所以一直是中国企业首选的市场。笔者所在公司于1994年就进入了非洲乌干达建筑市场,时至今日已接近25个年头。笔者是2003年开始在非洲公司工作,对当地市场也比较熟悉。
关键词 施工企业 战略
记得刚踏上非洲大地,心情很激动,第一次迈出国门,而且是遥远的非洲。从课本上了解到的非洲是炎热、干旱、艾滋病、贫穷、战乱等,心中曾经犹豫过是否要出去。但当笔者真正踏上非洲的土地的时候,担心开始慢慢消除,当地的黑人还算友善,还是挺尊重中国人的。但随着时间的推移,黑人对中国人的这种友善和尊重越来越少,甚至有些讨厌中国人,这对中国施工企业劳务输入造成很大影响,很多非洲国家对中国输入的劳务人员签证越来越严格。笔者以为有以下原因:
第一,中国人自身的原因。在当地工作的中国人有很多是做生意的,比较张扬,经济条件比较好,喜欢到赌场赌博,给当地人造成一种错觉:中国已经是发达国家,而且部分中国人“为富不仁”。
第二,大部分建筑工人受教育程度不高,出国前未接受培训,综合素质有待提升,而且当地这部分中国人占大多数,所以他们给当地人造成错觉,认为中国人都是如此。
第三,中国企业对当地企业的冲击。由于中国企业在资本和管理上都比当地企业更具优势,尤其是中国工人在工作经验方面优势明显,这在很大程度上对当地企业造成了冲击。……