许晓芳
【摘要】公司治理与管理会计致力于实现企业的战略目标,两者相辅相成,具有内在一致性。面对经济新常态,企业需要转变发展思维,挖掘自身的管理潜力,从企业内部出发,增强自身的核心竞争力与价值创造力。财政部也指出,要建设中国特色的管理会计体系,推动我国经济转型升级。完善治理结构,发展管理会计是企业适应经济发展新常态的重要手段。企业重视管理会计建设,可以科学把握企业发展方向,发挥会计的规划、考核评价功能,实现管理升级,提高经济效益。对于公司的治理而言,管理会计是企业治理的媒介和工具,分析公司治理视角下的管理会计的应用具有重要意义。
【关键词】管理会计 公司治理
2013年财政部将管理会计列入会计改革发展的重点方向,并积极采取有效措施加强管理会计制度建设,培养管理会计人才。完善治理结构,发展管理会计,被越来越多的企业提上日程,成为企业转型升级,适应经济发展新常态的重要手段。管理会计的作用得到了宏观和微观层面的认可。有的学者更是将管理会计视为企业实现战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计的作用在于对各责任单位的业绩进行考核和评价,分析预算执行情况。如果发现问题,则实施相应性的奖惩制度,对分配关系进行合理规划,将经济责任落实到实处。管理会计把战略目标、业绩报酬系统与评价系统相联系起来,有效地激励、监控及约束普通员工和企业管理人员,将企业长短期目标相结合,实现企业价值最大化。……