企业人力资源管理存在的问题与对策探讨

刘晶

摘 要 本文通过分析当前企业人力资源配置中存在的问题，认为优化企业人力资源配置必须强化“以人为本”的管理理念和加强人力资源基础管理的建设，建立科学的激励约束机制、职工培训机制，合理配置人力资源，塑造企业文化，制定长远的人力资源管理规划，为企业的可持续发展提供人才保证。

关键词 企业 人力资源配置 问题 对策探讨

1当前企业人力资源管理存在的问题

1.1未能充分发挥人力资源的管理职能

企业现行的人事管理制度受传统计划经济体制的残留影响，沿用党政机关单位的管理模式，多数单位的人力资源管理职能未能得到充分发挥，仍然侧重于传统的劳动人事管理，停留在执行工资政策、人员调配、职务晋升、职称评聘等方面。在深化油田体制改革的形势下，这种管理模式明确缺乏完善的人力资源管理与开发。

1.2现行的岗位结构相对不合理

近年来，企业高学历人员的比例有了一定程度的提高，但基层单位仍然存在专业技术人员高、中、初级岗位比例设置不当的情况，存在一般管理人员过多而缺乏行政领导人才；特别是有些基层单位注重生产安全，忽视经营管理人员的培养，专业人员、管理人员中接受高等教育的人数比例不高。

1.3部分职工存在职业技能上的障碍

当前职工队伍结构性缺员，职工队伍人员老化，知识得不到更新；由于没有淘汰机制，资格老、能力差的人占据职工队伍的大多数，不能做到能进能出；……