吴予平
摘要:随着全球人口以及资源需求的增加,石油的产业也随之整长,因为工作内容其中存在的安全事故和环境风险也较高。这决定了石油公司必须将安全管理视为企业的可持续发展。多年来,中国石油公司注重安全,从上到下强调安全,普遍推进企业安全生产管理,并从中取得了显著的效果,但是中国石油公司想要顺利的发展石油生产安全管理问题仍然是需要不断去探索和提出新策略的。
关键词:石油生产 生产安全管理
前言:
事关我国石油工业和全社会的和谐与发展,如何使石油安全生产处于企业可控状态,使企业安全生产管理的机制日渐成熟,也是确保中国石油企业持续健康发展必须解决的问题。石油和石油产品是易燃易爆的有机物,在生产过程中存在不同程度的安全隐患,如果这些安全隐患不及时处理,就会给石油企业和石油生产工人造成严重的威胁,本文首先分析了石油生产安全管理工作中存在的问题,然后就这些问题讨论了其相应的解决对策。
1石油生产安全管理中存在的问题
1.1安全生产意识薄弱
安全生产管理制度也是提高企业运营状态方式之一,石油生产公司是否能够安全运营受到各种内部和外部因素的影响。企业安全生产管理的是多样化的,同时也在影响企业安全生产管理的因素涉及企业和社会管理的各个方面,这些因素也受社会环境的影响在不断变化。因此,可以说石油生产安全是企业和社会综合管理的结果,是一种可持续的系统工程。……