基于“互联网+”下的人力资源管理研究

王瑞

摘 要：随着网络信息技术的不断快速发展，各领域企业都在积极响应互联网技术对企业的各方面管理和应用。“互联网+”慢慢走近人们的视野，互联网的共享模式，免费模式，大数据的崛起，为人们带来很大的改变。应用“互联网+”技术以及企业人力资源管理理念，来实现选拔人才、培育人才、融入到人力资源当中，提升人力资源价值。

关键词：互联网+;人力资源管理;研究

近年来，随着“互联网+”的技术不断更新发展，人们的生活水平也在不断的提高，“互联网+”时代的经济发展，已经成功的渗透到国民经济的各个有效部分。当互联网信息技术融入企业管理工作时，会使企业管理和制度更加完善，“互联网+”的技术实现了各个领域的共享、流量、大数据、跨界和平台的优势。

一、“互联网+”的背景

在“互联网+”的时代下，互联网对人类社会的巨大影响不仅仅是表现与信息获取、传递、处理更表现为构建在社会技术之上的新型产业形态、社会经济、社会思维、人际交往、生活方式革新型文化。它是信息技术的集合者。互联网的出现繁衍出了网络媒体、电子商务、网络游戏、网络教育、社交网络、互联网金融等大量新兴行业。相对于传统行业，这些新兴行业不仅仅是交易渠道发生了变化。更重要的是交易方式。

二、人力资源内涵

随着市场竞争越来越激烈，人力资源管理者在企业管理中逐渐从边缘化走向中心化趋势发展。企业越来越重视人才培养工作。只有人力资源管理模式不断创新，才能更好地发展。人力资源推动整个经济和社会发展，是智慧和体能劳动的总和。通过招聘人才、优质筛选、培训、报酬等对人力资源优势进行拓展。人力资源管理是企业管理中非常传统的管理内容，在所有企业中都存在人力。任何企业要是想要发展就必须做好人才培养与管理。现在企业还没有完全实现智能生产化，企业的生产和管理工作还是要由员工来完成。但是，由于一些中小型企业的发展存在一些问题因素，如组织能力不足，容易出现“事不关己，高高挂起”的现象。公司内部不同部门和员工出现，遇事就推，不是我负责的工作。公司没有团队意识和合作精神，工作环境和工作氛围很低沉，员工没有积极向上的心态，没有做到发挥个人潜能，企业缺乏全方面高素质的人才，造成人力资源管理紊乱，无法为企业创造更好的价值。传统的人力资源管理比较依赖制度对员工的约束，有的要求减少福利待遇，延长劳动时间，比较容易造成员工心理负担、情绪低落等。

三、“互联网+”与人力资源管理

随着互联网的发展越来越壮大，需要及时的更新观念和策略，有效对待互联网给人力资源工作带来的变化与机遇，将人力资源发挥到最大化。

“互联网+”的发展是要将互联网技术和传统行业发展相结合，不是二者相加或相乘，是要互补，将现代的互联网技术与我国传统的企业进行结合，通过这种方式进一步推动我国的经济发展和社会整体发展。互联网与生产服务各领域加快融合、移动支付、电子商务、人工智能、等先进的互联网技术，更是便利人们上网支付。例如：古老传统的集市，运用互联网技术变成了“淘宝”，方便大家购物，还提供送货上门的服务;美团外卖运用互联网技术，让人们体验了“不用出门，坐等美食”。近年来，“互联网+”带动的经济有很多。如淘宝的“双十一”周年活动，更是突破“上千亿”元，为我国经济发展带来了很大的变动。因此，互联网的运用与发展，为人们的生活带来了很大的便利。“互联网+”的技术特点是实现了技术的跨界融合，从而实现了互联网技术和传统行业的有效结合，也省了很多的人力和财力。

“互联网+”人力资源管理的新特性是指人力资源管理者可以随时随地的获取信息接收企业的最新指示，凭借着互联网技术可以在平台上收集信息和同步信息。可以随机随地进行现场办公。可以使招聘人员看到求职者的简历。也可以借助相关的客户端管理平台进行随时随地的发布相关信息，更新招聘信息，也可以随时修改。而用户只需要下载客户端，就可以随时随地的进行招聘人才和投递简历，这种方式有效的提高双方的工作效率，不再受地域因素或者其它原因导致在招聘是发生的延误。

在“互联网+”的时代影响，企业接受新技术、新经济、全新人才。全新的人力资源管理也逐渐由里向内的人力资源管理。应对针对市场、客户和部门内部需求来制定管理政策。要先根据企业外部和内部和利益的需求者，为他们创作价值。“互联网+”的时代下要摆脱传统的岗位人才的招聘模式，要站在市场人才需求的角度上，为他们提供条件与服务。要权衡投资者的利益需求，为企业创造价值。

要提升员工的价值体验感，不断拓宽人脉和人才互动渠道，要不断开通各级与员工的沟通与交流，了解员工内心的想法，或者对公司发展的建议，要不断提升员工的信任度、使命感和荣誉感。这样有效提高员工的工作积极性。随着“互联网+”的时代到来，大数据呈现出更多的优势。因此，在企业发展中，还需以大数据为依据，从而不断将加强人力对资源的管理。

“互联网+”的时代开始，在一定程度上决定了人力资源管理在企业发展的重要性。“互联网+”不仅仅是与传统企业结合，更是在计算、数据、知识、经济的基础上，推动社会进步的发展，是面向全社会的发展与创新。在“互联网+”的时代背景下，传统的人力资源管理面临着创新和改革，在现在的社会发展下不断转变都的念想。人力管理要看数据，用大数据说话和决策，在互联网时代，人与人之间都是互联互通的，这些人力资源，互联网给您提供很多科学依据。

结束语

综上所述;“互联网+”的时代人力资源管理正在向着前方迈进一大步，企业的人力资源管理需要紧跟时代的脚步，要把“互联网+”時代的新特性、管理理念以及发展前景和管理模式相结合。因此，企业的人力资源管理就应该不断转变理念，不断创新管理形式，进而才能更好的提高员工的心态和积极性。企业想要占据更多的市场，获得稳定发展，就必须要做好人力资源管理工作，实现从传统事业管理向人力资源管理的转变，要以互联网大数据为依据，创新人力资源管理模式和管理方法，构建更好的人力资源竞争力，以便能更好的适应市场经济发展。

参考文献

[1]华钟毅.“互联网+”时代下人力资源管理发展的新趋势[J].中国商论，2018（22）：77-78.

[2]李金美.“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策分析[J].商业经济，2017（01）：95-97.