立德立专，无问西东

齐向宇 李立琦

数月前，北京怀柔雁栖湖畔，观山邸酒店的大堂中央，立着一块巨大的签字板，上书“立德立专，无问西东”。彼时，正是汉哲咨询集团的年会。集团总裁段磊博士，清华学子，虽身经百战、已然成为国内领先咨询机构的掌门，但身体里流淌的依然是清华人积极诚恳、专注务实的血液。“立德立专，无问西东”正是对清华大学“立德立言，无问西东”的传承。段总希望全体汉哲人重温立业之本，不为浮躁之风所动，以高度的责任心，全心、潜心专注于管理咨询这一肩负社会使命与责任的事业。

同一天，浙江省第二大民企集团、中国民企五百强的海亮集团，在浙江杭州召开主题为“新时代、新格局、新作为”的年度大会，在这次会议上，集团董事局成员联手发布与汉哲咨询合作的决定，历时半年，十易其稿完成的海亮新时期管理纲要——《海亮之道》，这一纲要为集团的战略转型与升级廓清了方向，明确了路径，被称为“管理的法宝”，也将是新时期中国管理咨询业的标志之作。

还是同一天，中国中铁电气化局上海公司正在采用汉哲自主知识产权的“3B战略绩效管理体系”进行对标、预算和年度绩效目标的制订。两年前上线的此系统令上海公司当年合同额翻两番、收入翻一番，项目也因此被中国企业联合会评为“2016年度中国管理咨询优秀案例”。

能够每年同时服务数以百计的企事业单位，能够做到项目圆满完成及落地实施比例为99%，能够同时满足以系统规范著称的大型国企和以务实著称的知名民企的要求，这样的一家咨询机构是如何组织运作的，它的带头人是一位严谨的学者专家，还是侃侃而谈的企业顾问，或是一位知识服务领域的企业家？……