李春水
生來便與餐飲結緣的盧雲灶,對餐飲充滿了熱愛和想法。擅長發明美食的他執著於創新,要走出一條與眾不同的道路,這樣才能最大限度地跳脫「同質競爭」的窠臼。
盧雲灶對品牌壽命的理解是,以創新來維繫其生命力,不再固守「百年老店」的想法,篤定「船小好調頭」的策略,秉持「多品牌化、連鎖經營」的思路,盧雲灶在繼續探索……
梳著整齊的背頭,盧雲灶給人的感觀是乾淨俐落。這和他喜歡聘用西餐廚師一樣,西餐廚師的廚房操作手法相對乾淨俐落,用盧雲灶的話來說就是「可塑性強」。盧雲灶在培訓自己的廚師上有獨特的想法,他把廚師技藝比喻成「裝著醬油的瓶子」,「把原有的醬油倒掉一些,再裝入一些臺灣的醬油。」如此一來,這些廚師融合了台灣的菜系概念,在廚房操作調配上具有更高的可控性。
盧雲灶的高標準和要求是為了讓自己的餐飲藝術發揮到理想範圍。對於餐飲,盧雲灶是一名技藝高超的創新型藝術家——他發明了大陸第一杯招牌水果茶,征服了無數水果茶愛好者,也被茶飲界廣泛複製;他還發明了第一支綿綿冰,創立及參與創立了諸多較為知名的餐飲品牌和茶飲品牌。其目前在深圳擁有直營餐飲品牌如「蝦宴」、「春語堂」、「三引水產」、「和牛館」、「v集市」、「momo喜多」、「果汁先生」、「活力果子」、甜品等。
進入大陸20多年的他見證了大陸餐飲行業的巨大變遷。現如今,年輕消費者是消費主力軍,他們關注的重點從品牌、價格轉向產品和服務本身,注重消費體驗,因此,創新成為餐飲的核心競爭力之一。