探析新形势下企业政工管理方式的创新途径

李堂

【摘要】当前我国企业的数量不断增多，新形势下对企业的要求也在不断提高，所以在这样的大背景下，必须要完善企业的自我管理。在企业管理工作中，政工管理是不容忽视的一个组成部分，企业政工管理工作的质量与水平也会对企业自身的建设和发展产生非常显著的影响。因此企业在发展过程中必须要采取有效措施做好政工管理创新工作，推动企业的平稳发展。

【关键词】新形势；企业政工；管理方式；创新

1 新时期企业政工管理的必要性分析

1.1 现代化发展的必然要求

现如今，很多企业在开展政工管理工作时依旧选择传统的单一管理模式，这一管理模式已经无法满足新时期对政工管理工作的基本要求。如果企业在发展中不能对这一管理模式进行积极地改进和创新，则会对企业自身的建设和发展产生非常不利的影响。为了更好地保证企业在新时期得以全面发展，就必须要对传统的政工管理模式进行科学的改进和创新，从而为企业在市场竞争中创造更大的优势。

1.2 企业健康发展的客观需要

在企业管理工作中，企业政工管理是不可忽视的一个环节，其质量对于企业的建设和发展有着十分重要的意义。在新时期，为了更好地满足当今时代的发展需求，必须要对企业的政工管理工作进行有针对性地改进和创新，解放企业的管理理念和管理思想，进而更好地激发企业政工管理工作的积极性和主动性，从而为企业政工管理工作的创新创造更好的条件。

2 新时期企业政工管理工作中的问题

2.1 政工管理制度不完善

在新时期的企业发展中，全新的政工管理模式能够更好地推动企业的建设和发展，但是当前，很多企业在进行政工管理工作时依然采用以往的工作模式，管理的方法和手段相对比较固化和单一，对企业员工文化建设十分不利。企业的发展模式一定要随着时代的变化而不断变化。企业在发展和建设的过程中也越来越关注员工自身的发展，而在传统的政工管理工作当中只是片面关注企业自身的发展和建设，对员工综合素质的提升并不十分关注。此外企业发展中还会衍生出众多的部门，传统的政工管理模式只适合在传统的企业管理模式下应用，不能对企业进行统筹管理，企业政工管理制度的执行力度也存在着明显的不足，所以企业员工的思想工作质量也得不到有效的提升，对企业的发展也会产生较为明显的负面影响。

2.2 不重视政工管理工作

政工管理在企业发展中占据着十分重要的位置，但是由于经济利益的影响，人们对这一内容并不十分重视。一些企业由于片面追求经济利益，将更多的精力放在了技术的研发与创新方面，非常不重视政工管理工作。而这样的管理模式会使企业员工的思想无法满足企业的发展要求，对企业的健康发展也会产生非常大的影响。此外，一些企业在发展的过程中也会积极引进国外先进的政工管理模式，实现以先进的管理经验和管理模式来更好地实现企业的全面发展，对提升企业的市场竞争力也有着十分重要的作用。每个企业在发展过程中都有其自身的特点，同时也有与其他企业的相似之处，如果只是单纯地应用国外的管理模式，固然能够推动企业技术的革新，但是在政工管理方面会出现一定的问题和不足，进而也没有很好地促进企业员工自身的发展和完善，对企业建设产生较为明显的不利影响。

2.3 政工管理人员个人素质不足

企业部分政工管理人员一般都是技术人员转职到管理阶层，所以对企业整体的工作情况了解程度较高，对政工管理工作比较得心应手，但是依然还是需要更加全面也更加系统的政工培训。一部分政工管理人员是刚刚从校园里走出来的高校毕业生，这些人理论知识层面相对比较扎实，对最新方针政策了解也比较全面，所以比较适合从事政工管理工作。但是其在实践经验方面比较匮乏，理论与实践不能有效融合。此外，企业政工管理人员的任用制度还存在着较为明显的不足，造成了较为严重的政工管理人才流失情况，管理人员综合素质出现了较为明显的差别，所以影响了企业政工管理工作的正常进行。企业在考核制度的建设上依然存在着诸多的不足，所以对管理人员没有较强的约束作用，这也影响了政工管理工作的整体质量。

3 新时期企业政工管理的创新途径

3.1 健全企业政工管理制度

健全企业政工管理制度能够有效提高企业政工管理的科学性以及合理性。在企业发展和建设的过程中，做好思想管理工作一方面能夠很好地推动企业的建设和发展，另一方面也可以为员工的自我发展和完善创造更多有利条件。新时期企业在很多方面都要制定更加新颖、更加科学的规划，所以建立完善的政工管理制度是非常重要的一项内容。企业的发展在一定程度上推动了企业员工的自我完善，但在这一过程中也会存在一些思想没能跟上企业发展步伐的员工，其思想依然是传统的模式，因此影响了工作的质量和效率，企业政工工作也不能有效地展现其功能和价值，所以建立完善的企业政工管理制度对企业的健康发展有着重要意义。

3.2 提高政工管理工作的重视程度

企业在发展的过程中，在重视经济效益实现的同时一定要采取有效措施促进企业自身的可持续发展。在政工管理工作中，管理人员一定要创立新的管理模式。这主要是因为传统的模式已经不能很好地适应企业自身的建设和发展，所以必须要在当前的大形势下促进思想意识的创新。在企业经济活动中，必须要做好思想工作，一方面可以推动企业实现更高的经济效益，另一方面也能有效保证企业政工工作的效率和工作质量。此外，企业还要在工作中更加关注文化建设工作，在企业发展中缔造更好的企业氛围和企业文化，进而提高企业员工的工作积极性。

3.3 完善管理人员的综合素质

政工管理人员自身的素质对企业政工管理工作的质量和水平有着重大的影响，所以企业一定要采取有效的措施不断提高政工人员的工作素质和工作水平。在实际的工作中一定要针对政工人员的实际情况对其开展有针对性的培训，此外，企业政工管理工作应提高对管理人员的基本要求，使其更好地做好管理工作，提高管理人员整体的素质水平。同时还要定期对管理人员进行技能培训，使其一直处在一种学习的状态下，及时了解最新的指导方针和政策，从而对企业的员工进行更为科学有效的思想引导。

4 结语

新形势下，企业在不断发展，政工管理工作也要随之发生一定的变化，企业在发展的过程中一定要更好地顺应这种变化，不断地创新和完善政工管理工作，提高管理人员的个人素质，进而促进企业的建设与发展。

参考文献：

[1]范吉中.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].企业改革与管理，2016（08）

[2]刘玉涛.建筑施工企业政工管理方式创新的思考[J].企业改革与管理，2016（07）